成本管理讲座,从入门到精通,工程项目成本控制必备知识插图

课程简介

本次课程经过半年的精心准备、整理,是一个想学习成本内容的经典课程,也是一个小职员向经理级以上飞跃的利器。

工程造价指标、目标成本测算!规范工作流程,合同台账管理!成本控制办法,如何事前控制!成本总监如何正确管理工程项目!

规范成本表格,项目公司与集团公司会签表格!成本管理体系,成本管理问题分析及解决方案!实实在在的数据,实实在在的表格!

不讲空话,来实际的,真正解决问题的课程!

内容目录:

  • 1.课程综述-引言部分
  • 2.成本价格体系及控制要点概述
  • 3.合约管理总述
  • 4.住宅建造标准与成本分析
  • 5.规划指标含义及具体操作(补充)
  • 6.限额设计-建安部分(补充)
  • 7.房地产成本控制方案
  • 8.房地产项目总目标成本制定
  • 9.地价分摊及六大费用
  • 10.六大费用、期间费用与成本大表格整体分析(补充)
  • 11.成本总表数据联动分析及成本分摊具体操作(补充)
  • 12.建安费用具体分析(补充)
  • 13.装修成本控制(补充)
  • 14.成本限额与阶段总结(补充)
  • 15.合约规划具体操作
  • 16.建安费用测算
  • 17.施工单位成本测算数据库
  • 18.工程合同管理办法
  • 19.变更、签证重点分析
  • 20.签证变更成本详解(补充)
  • 21.动态成本控制
  • 22.规划指标及动态成本具体表格填写
  • 23.动态成本与责任成本分析(补充)
  • 24.组价问题与标准预结算表格的分析指导
  • 25.成本管理规范表格、文档
  • 26.成本管理流程
  • 27.清单计划、结算计划及其他工作安排
  • 28.甲供材选择与增值税问题分析(补充)
  • 29.总部成本管理工作
  • 30.成本管理总结及具体工作内容
  • 31.成本经理的大局观
  • 32.各设计阶段的成本优化
  • 33.分摊原理分析与成本汇总分析
  • 34.地产成本数据库建立与分析
  • 35.成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必备知识 资料文档

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