课程简介
- 面对疫情突如其来的打击，团队如何快速反应？
- 压力之下，企业如何在夹缝中找到新机遇？
- 不安的情绪四处蔓延，领导者如何稳定军心，继续战斗？
“对随机性、不确定性和混沌也是一样：你要利用它们，而不是躲避它们。你要成为火，渴望得到风的吹拂。”塔勒布在他的经典之作《反脆弱》一书中曾经这样写道。
回到当下，实体零售需要长出怎样的新肌肉，才能从不确定性中存活下来，甚至征服不确定？
本次课程，生鲜传奇创始人王卫老师将从企业经历的两次“非常规战役”切入，回归业态发展的底层规律，探讨新零售企业的生存发展之道。
生鲜传奇，一匹零售界跑出的黑马，目前在合肥经营超过180门店，被亲切地称为“小区里走出的零售冠军”。
你将收获：
1、危情时刻下的战略分析方法
2、新零售企业提升组织韧性的三种能力
3、提高团队胜率的选将练兵之道
课程目录
- 第1部分:两场战役:想赢先做到不输.mp4
- 第2部分:三个能力:韧性背后是呆心累聚.mp4
- 第3部分:如何锤炼一支能打胜仗的团队.mp4
- 第4部分:互动问答.mp4
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