课程简介
伴随着中国城镇化的高速率增长，社区商业迎来了长达十年的黄金发展期。一夜间，“家门口”成了商超、生鲜、便利店等一众品牌跑马圈地的新战场。作为“水果专营连锁业态”的开创者，百果园集团是如何在做强单店的同时，将利他文化落地到全国71城，4000多家门店？又是如何构建生态，为上游种植农户和下游加盟商带来了一份安身立命的事业，用品控标准引领了果品行业的未来？
焦岳，百果园集团副总裁，曾于2015年创办一米鲜，亲历生鲜O2O混战；2016年加入百果园，主导并实施了线上线下一体化战略，负责区域运营、营销及加盟支持等工作。
本节课，焦岳老师将从三个角度切入回答上述问题：
一、“利他”从何而来：理解什么是生意，什么是“利他”文化与经营的关系
二、“利他”如何落地经营：通过运营策略和日常运营做强单店，打造利益共同体促进加盟管理
三、“利他”驱动生态发展：用“能力”和“能量”帮助农户和加盟商，形成“优品优价”的产业链共识
学习价值：
1、理解企业文化与日常经营管理的关系
2、了解生鲜零售单店的运营特点和策略
3、解决企业自身驱动产业链发展的难题
适合人群：生鲜行业 零售行业从业者
课程目录
- 01“利他”从何而来.mp4
- 02“利他”如何经营落地.mp4
- 03“利他”驱动生态发展.mp4
- 04互动问答.mp4
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