HRbar·成为HR专家的必修课：HR专家训练营，HRD必备系列课

【众筹课】HRbar·成为HR专家的必修课：HR专家训练营，HRD必备系列课插图

课程简介

适用人群：HRM/HRD/CHRO/副总

课程概述：优秀对HR是稀缺资源，你距离优秀非常近，本狼性HR专家训练营，让你弯道超车！

课程特点

1   基于HRD胜任素质能力研究，系统开发的120节课程
2   内容体系化，拒绝拼凑
3   全部内容，基于讲师自身多年的经验原创开发。
4   学习的不仅仅是专业知识，还有思维，格局提升
5   从企业目标实现角度讲授的，具有前沿性的实操内容。

课程目录

章节1:课程简介

课时1 学习须知.pdf
课时2 打造一流的HRM.mp4
课时3 重新定义人力资源模块逻辑及任务.mp4
课时4 互联网+时代的HR变革与实施.mp4
课时5 成功进行年度调薪方案设计.mp4
课时6 基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
课时7 HR如何在应聘中搞定面试.mp4
课时8 专家课学习流程方法及工具包.pdf

章节2:HR职业发展与个人修炼

课时9 事半功倍-一定要把职业规划到位（新）.mp4
课时10 专业修炼-从HR高手到HR专家（新）.mp4
课时11 提升你的个人影响力-情商（新）.mp4
课时12 HR必须要学会的职场软技能-汇报（新）.mp4
课时13 基本功修炼-HR方案编写（新）.mp4
课时14 格局修炼-突破自我（新）.mp4
课时15 如何成为老板的事业合作伙伴（新）.mp4
课时16 基本功修炼-教练培训能力提升（新）.mp4
课时17 打造狼性HR（新）.mp4

章节3:企业运营与人力资源管理试看

课时18 HR一定要懂的业务与商业运营知识（新）.mp4
课时19 指数型组织设计与变革（新）.mp4
课时20 打造高MAPNPS的产品（新）.mp4
课时21 构建业绩实现的DNA-市场营销（新）.mp4
课时22 HR一定要学会的财务报表与分析（新）.mp4
课时23 业务价值链设计与梳理（新）.mp4
课时24 梳理管控点：设计流程制度清单（新）.mp4
课时25 精确编制闭环流程图（新）.mp4
课时26 编写落地制度表单（新）.mp4
课时27 从0到1-创业公司经营要点（新）.mp4
课时28 互联网+时代的众包：众创与大数据运营（新）.mp4

章节4:顶层设计与组织发展

课时29 基于业绩提升的人力资源体系设计（新）.mp4
课时30 重新定义人力资源模块逻辑及任务（新）.mp4
课时31 基于业绩实现和效率的组织体系设计(新）.mp4
课时32 从矩阵式组织到网络制组织（新）.mp4
课时33 多层级的组织结构设计（新）.mp4
课时34 正确编写组织结构图（新）.mp4
课时35 多轮融资的企业股权设计（新）.mp4
课时36 人力资源委员会机制设计与运营（新）.mp4
课时37 梳理部门职能与编写组织手册（新）.mp4
课时38 合伙制模式设计与实施（新）.mp4
课时39 基于效率与安全的集团总部管控模式（新）.mp4
课时40 三步骤编写职务序列表（新）.mp4
课时41 职务等级设计与职业发展通道规划（新）.mp4
课时42 部门岗位及人员编制设计（新）.mp4
课时43 快速梳理岗位说明书（新）.mp4
课时44 HR三支柱设计与实施（新）.mp4

章节5:从绩效管理开始（最新上线）

课时45 基于业绩倍增的绩效体系设计（新）.mp4
课时46 开好年度绩效变革会议（新）.mp4
课时47 从组织MTP到年度目标设计（新）.mp4
课时48 从部门定位到管理层KPI梳理（新）.mp4
课时49 基于业绩增长的经理层年度激励方案设计（新）.mp4
课时50 部门年度计划编制教练辅导（新）.mp4
课时51 部门年度计划套表设计（新）.mp4
课时52 专项业务策略创新（新）.mp4
课时53 每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理（新）.mp4
课时54 开好公司级季度复盘会议（新）.mp4
课时55 激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革（新）.mp4

章节6:任职资格/职业规划

课时56 为啥要做任职资格体系.mp4
课时57 任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
课时58 通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
课时59 有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
课时60 任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
课时61 员工职业规划设计与辅导.mp4

章节7:面试甄选/测评

课时62 明确招聘的核心目标-牛人.mp4
课时63 有效的招聘计划.mp4
课时64 面试的多个维度设计与精细准备.mp4
课时65 利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
课时66 通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
课时67 面试的主线控制与有效评估.mp4
课时68 面试资格人机制建设.mp4
课时69 校园招聘项目实施.mp4
课时70 员工导师机制建设与实施.mp4
课时71 离职面谈管理（上）.mp4
课时72 离职面谈管理（下）.mp4

章节8:培训开发

课时73 基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
课时74 学习路径图设计与培训体系构建.mp4
课时75 基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
课时76 批量课程开发项目管理.mp4
课时77 四级课程大纲开发.mp4
课时78 PPT课件制作技巧.mp4
课时79 案例/视频教学开发实战.mp4
课时80 情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
课时81 讲师呈现及课程控制技巧.mp4
课时82 三步骤制订精准年度培训计划.mp4
课时83 高效培训项目管理.mp4
课时84 内部讲师队伍的选育用留.mp4
课时85 构建你的微信版企业大学.mp4
课时86 微课开发.mp4

章节9:薪酬/福利管理

课时87 基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
课时88 人力成本分析预算编制.mp4
课时89 管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
课时90 销售人员提成/奖金设计.mp4
课时91 研发人员的奖励机制设计.mp4
课时92 通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
课时93 年终奖设计与发放.mp4
课时94 创业公司股权激励设计.mp4

章节10:干部管理

课时95 构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
课时96 干部梯队规划.mp4
课时97 构建干部评价标准.mp4
课时98 开发干部任职资格标准.mp4
课时99 高潜储备干部的有效选拔.mp4
课时100 储备干部训练营的设计与实施.mp4
课时101 干部竞聘机制设计.mp4

章节11:企业文化

课时102 从MTP到价值观梳理.mp4
课时103 企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
课时104 编写一份精彩的员工手册.mp4
课时105 让你的内刊引人入胜.mp4
课时106 企业文化的传播与习惯养成.mp4

章节12：绩效模块

课时107.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
课时108.部门]年度目标与策略设计.mp4
课时109.基于价值链设计的绩效管理.mp4
课时110.辅导部门实施考核评价.mp4
课时111.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
课时112.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
课时113.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
课时114.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
课时115.重新定义绩效管理.mp4

【赠课】建华弟子班往期精品课（41节课）

01.HR需要了解的运营知识
02.HR高知识内容
03.HR职场突破

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