课程目录：
发刊词
第1集_识别价值，消除浪费
第2集_用原型来沟通，避免返工
第3集_让工作流动起来的4D行动方法
第4集_整理出让自己高效工作的空间
第5集_用个人看板聚焦工作目标
第6集_【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法
第7集_如何用一页纸报告进行关键沟通
第8集_关键工作沟通的原则：简洁完整
第9集_如何读与写都省力
第10集_如何写解决问题的建议报告
第11集_用一页纸报告作会议记录
第12集_【加餐】马斯克的第一性原理
第13集_为什么有些工作总被拖延
第14集_让你保持专注的习惯
第15集_找到能让自己专注的工作模式
第16集_生活需要极简 工作要复杂
第17集_找到你大脑的问题钩子
第18集_【加餐】向乔布斯学成长
第19集_如何用学习提高工作力
第20集_你是在假装学习吗？
第21集_如何经受学习的磨难
第22集_带着什么学习成果回去
第23集_在知识螺旋中掌握终极工作技能
第24集_【加餐】达利欧的人生与工作原则
第25集_设计思维：像设计师一样思考
第26集_穿进极端用户的鞋子
第27集_发现真正的问题
第28集_十种创意角色一起找答案
第29集_制作原型，让用户自己决定
第30集_【加餐】环球航行第一人麦哲伦：不要高估认知
第31集_让自己越被冲击越强大
第32集_是什么好选择：损失可控收益巨大
第33集_理论是苍白的，要实践导向
第34集_不要预测，行动起来
第35集_用风险共担提升工作竞争力
第36集_【加餐】如何避免忙中出错？
第37集_团队OKR的魔力：管理高效团队的方法
第38集_团队OKR：如何设定目标与关键结果？
第39集_团队OKR：公开透明的沟通原则
第40集_团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？
第41集_团队OKR：用关键结果来修正行为
第42集_【加餐】德鲁克告诉你：自我管理
第43集_让腾讯团队强大的【杨三角】方法
第44集_招聘什么样的人才？
第45集_如何让员工快乐工作
第46集_你可能在阻挠员工工作
第47集_往大处想的谷歌
第48集_【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子
第49集_项目进度落后，怎么办
第50集_拆解任务，才能完成任务
第51集_站立开5分钟的技巧
第52集_在制品：解决团队拖延的关键点
第53集_把人放在一个团队中
第54集_【加餐】克里斯坦森：鸟儿如何飞行？
第55集_你为什么需要冲刺
第56集_切小时间，变长跑为短跑
第57集_定期改进工作方法，更快前进
第58集_用冲刺来帮每一个人提升
第59集_来自谷歌创投的一周快速创新
第60集_【加餐】跨越大洋的声音：信念的力量
第61集_极客会议模式的三个新原则
第62集_如何开每日例会
第63集_和你的下属定期开一对一会议
第64集_如何开专项讨论会
第65集_如何做好会议召集人
第66集_【加餐】简单有效的学习方法：刻意练习
第67集_请自问我能贡献什么
第68集_如何发挥人的长处
第69集_知识工作者如何卓有成效
第70集_如何安排好自由支配时间
第71集_听说读写：我如何做事
第72集_【加餐】拥有成长型思维，持续学习
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