课程简介
想出一个好想法，兴致勃勃的提案，却只看到领导的冷漠脸，根本得不到重视
- 好不容易有了一个自己能主导的项目，去推进的时候其他部门总是不配合；
- 工作几年始终在原地打转，在公司里依然“查无此人”；
- 新晋领导无法服众，只会用职权压人，却让工作越做越难，岗位不保；
- ……
更可怕的是，对于公司可不管你心累不累，那些因为长时间没有创造价值的员工而沦为“职场隐形人”的员工，都是最容易成为弃子的。
但同时，同样是让人心累的职场，有的人活干的可能没你多，甚至没你好，但却总是能呼风唤雨，甚至一呼百应，就连老板有时都得听Ta的。无论多复杂的事儿，Ta都能推得动，在这个过程中还不得罪人。
这中间差的是什么呢？差的就是影响力 ——一种能够左右“事”和搞定“人”的无形力量。
高琳
- 专注职场沟通及影响力培训和高管教练，拥有20年财富500强企业的管理经验，跨越政府关系、企业信息系统、供应链、市场等多个领域。
- 曾任摩托罗拉系统(中国)有限公司全球政府事务部高级总监，负责公司政府关系包括与中国及美国政府的沟通和贸易促进。此前则作为摩托罗拉公司亚太区首席信息官并领导全球的IT团队。
- 国际教练联合会(ICF) 认证教练，师从全球顶级领导力大师马歇尔戈德史密斯(Marshall Goldsmith )
- 英国工商管理博士，美国工商管理硕士，清华苏世民书院导师，清华经管学院，北大光华管理学院特约讲师。
- 美国著名的心理学家、《影响力》 作者罗伯特.西奥迪尼在全球为数不多的亲授弟子。
林宏博
- 具有十多年的跨国公司团队管理、项目管理和跨文化沟通经验。他曾经在全球著名的管理咨询公司埃森哲负责信息系统项目的咨询、实施和管理。自2004年来到中国，他先后在索尼爱立信等跨国公司担任高管，带领员工计划并实施上百万美金投资的项目。
- 拥有全球认证演讲教练证书。作为演讲教练，他的核心理念是演讲就是讲故事。作为一对一的沟通教练，他的客户包括蚂蚁金服、摩托罗拉、汤森路透、泰康资产、360、速八酒店、荣盛铁矿、策源投资、杜莎夫人蜡像馆等企业的高管以及创业者甚至国际知名影星。
- 拥有丰富的培训经验，曾培训过奥迪、微软、壳牌、罗氏制药、阿斯利康、欧莱雅、太古地产、大众汽车、米其林轮胎、诺和诺德、朗盛化学及法国兴业银行的经理和员工，受到很高的评价。
- 分别在英国诺J汉特伦特商学院、美国伊利诺伊大学香槟校区、美国波莫纳学院获得工商管理博士、工商管理硕士和经济学学士学位。
课程目录
- 00发刊词：为什么每个人都需要建立自己的影响力？
- 01第1课 影响力到底是什么？
- 02第2课 如何成为一个更有影响力的人？（一）
- 03第3课 如何成为一个更有影响力的人？（二）
- 04第4课 识局：确定要实现的目标
- 05第5课 布局：找到利益相关者
- 06周六加餐：五招帮你成为一个有魅力的人
- 07第一周总结
- 08第6课做局：盘点手中的筹码
- 09第7课开局：有效说服，达成共识
- 10第8课收局：行动跟进，确保结果
- 11第9课 如何影响固执的同事？
- 12第10课 如何影响强势的老板？
- 13周六加餐：“会求人”的人，更有影响力！
- 14第二周总结
- 15第11课 如何影响比自己资历深的下属？
- 16第12课 如何在跨部门会议中拥有更多话语权？
- 17第13课 如何影响他人主动做出改变？
- 18第14课 如何编织战略关系网，逐步扩大影响力？
- 19第15课 如何在生活工作中持续修炼影响力？
- 20周六加餐：为什么能说的人，反而不容易说服别人？
- 21第三周总结
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