课程简介
我们都一定面对过很多复杂的问题。
- 比如,女朋友让你过生日送她纪梵希小羊皮,而你对奢侈品一无所知;
- 比如,面试时HR突然让你回答你有多么幸运?为什么?
- 比如,老板突然让你负责做一份研究报告,让你研究你不熟悉的AR和VR;
这些问题大致会有以下三个特征:
- 1.对问题不熟悉,理解起来很困难
- 2.问题太大/太突然,不知道应该如何入手
- 3.问题过于复杂,不知道应该如何解决
当面对这些问题时,很多人的第一反应是慌乱。他们不知道如何解决,于是被焦虑的情绪垄断。出于趋利避害的本能,这些人往往先找到自己熟悉的、与问题相关的领域,无论是不是真正能够解决问题,然后陷入细节乱作一通, 最终忽略问题的大方向。
但有另一类人,他们在遇到问题时,始终能保持冷静,把握规律,厘清问题条理,然后逐步解决问题。在我之前工作过的咨询公司里,有很多人凭借这种能力,即使确实不懂行业,也能快速解决问题,“一周了解一个行业”“一月结束一个项目” ,迅速地成长为行业专家。
能力体系的三支柱
美国著名管理学学者罗伯特.卡茨提出,一般一套完整的能力体系应该包含三块内容:专业能力,人际关系能力,和概念性能力。
- 专业能力:由核心知识和部分辅助知识学习和训练后获得的能力,专业能力是能力体系的核心内容。
- 人际关系能力:不可只理解为“情商”,也是共情力、领导力、沟通交流能力、团队协作能力等。
- 概念性能力:指分析与诊断问题,并将特殊问题抽象化与概念化的能力。包含学习能力、迁移能力、逻辑思维能力等。
然而,概念性能力是最容易被忽视的一项能力,也是解决任何问题最关键的能力。
概念能力背后的本质只有一一个,就是规律。概念性能力强调地就是发现事情的本质(规律),然后利用规律,快速理清思路,找出高效的解决方法。
适合人群
- 经常面对问题无从下手,希望迅速理清头绪。
- 想要提升自己的问题解决能力。
- 希望像咨询顾问一样高效解决问题。
- 想更好地处理工作中的问题,选择最佳解决方法。
课程目录
- 发刊词:你也可以高效解决一切难题.mp3
- 第01课 为什么你总是会被问题难住?.mp3
- 第02课 解决问题之前,先把问题弄清楚.mp3
- 第03课 判断问题的目的与价值.mp3
- 第04课 定义问题:问题陈述.mp3
- 第05课 用议题树拆解复杂问题.mp3
- 第06课 搭建议题树的两种方法.mp3
- 第07课 搭建议题树的高级技巧.mp3
- 第07课 搭建议题树的高级技巧.mp3
- 第08课 基于议题树,推进问题解决.mp3
- 第09课 及时复盘,三步优化解决方案.mp3
- 第10课 比复盘更进一步,把经验转化为能力.mp3
- 第11课 实战案例:一周内摸清一个行业.mp3
- 第12课 像咨询顾问一样高效解决问题.mp3
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