课程亮点
谁适合学习这门课？
1、零售业从业者。 如果你身处零售企业总部，需要时刻观察行业，打磨手艺，但没有太多机会深入一线；如果你在店铺担任店长、管理工作，需要升级自己的经营方法，但身在局里反而没有头绪；如果你是店铺里的一线员工，正在想办法精进技能，储备店铺经营管理知识，追求更大的职业进步。欢迎加入这门课。
2、带领团队达成业绩的人。 如果你有成交的需求，希望提升团队集体作战的销售水平；如果你有团队治理的困惑，看遍了教科书还是无法落地，需要从最佳实践中汲取经验。无论你是企业经理、项目负责人还是创业者，欢迎加入这门课。
3、对零售业的规则和心法感兴趣的学习者。 如果你想了解这个全国200万+从业者的行业内部实践，从中汲取经验反哺你的经营、投资、创造，欢迎加入这门课。
学完会得到什么？
1、“摔打”出来的业绩提升干货：9个业绩难题的解决方案，寻找关键瓶颈的心法，提高店铺各项能力的方法论。
2、团队作战能力的升级锦囊：了解店铺销售背后的系统性思路，启发自己的团队管理和商业经营。加深对一线员工需求的洞察，破解不同业务、职级间协作的困局。让你的团队稳得住、干得好。
3、行业内部视角：零售业渗透在你身边的每一处城乡、每一条街道，这是一个了解深植在你生活中的庞大行业的好机会。通过内部视角，帮你打开一个行业的大门，感受行业工作方式，理解行业价值和挑战，在生活中，获得全新的观察视角。
课程亮点
1、没有教科书里的大道理，只有在行业一线长期存在但总被忽视的细节。从怎么把合适的人招进店铺，到人手不够用怎么解决，从日常培训为什么总不见效，到会读数据的店长做对了什么……都是来自一线的真实体感。这是一门真刀真枪的实用技巧课。
2、不是让你坐着记笔记的动脑课，而是你听完一讲，直接就能到店铺各个角落去对照着解决问题的动手课。课程里，有老师精心提炼的操作指南、自检清单、方法示例图，直观可感，拿走就能用、看了就会用。
3、邵慧宁老师从英国硕士毕业后进入零售业，短短8年时间，从管培生、店铺管理组、店长一路快速晋升到大区经理。她从不同视角看店铺问题，总结出来的经验有独特风格，更客观、全面、可行。尤其是处理店铺难题，跟她学，就对了。
4、给你提供大量先进管理理论的最佳实践。丰田精益管理、5S现场管理法、PDCA循环……这些高大上的现代管理方法，在中国商业体中、在行业一线实践中，到底好不好用，应该怎么用？这门课带你直击现场。
课程目录
00 |发刊词：跟上我，让“笨”功夫带你的业绩起飞
01 |店铺导购怎么服务才“不烦人”？
02丨店里人挤人，但成交率低，怎么办？
03丨忙不过来，为什么不要急着招人？
04丨店铺里，店长到底该做什么？
05｜店铺日常培训怎么做才有效果？
06丨如何招到优秀的店铺管理者？
07丨一线员工离职率高，怎么办？
08｜怎么用数据，才能真正提升店铺业绩？
09｜总结：用好“拆解大法”，把业绩瓶颈一网打尽
研发者手记：你真的会“解决问题”吗？
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