课程简介
小区门口的“菜市场”——一个并不新鲜的场景,为何能被生鲜传奇切出一块新市场?
从单店模型到建立区域垄断,品牌该如何建立自己的护城河?
生鲜传奇,一家诞生于合肥的生鲜连锁品牌,成立5年开出超百家直营门店,门店增速超出行业平均水平25%-30%,单店最高营业额约为同行10倍,被媒体评价为“另类的搅局者”。
王卫,生鲜传奇创始人,坚持“适者生存”的世界观,认为物种并非强大就可以生存,适应变化、快速繁殖、简单生活才是生存的本质,也是零售的本质。
本次课程,你将有以下收获:
1、一条思路:如何在看似偶然实则必然的探索中,开启企业增长的第二曲线?
2、一套方法:如何让用户来你家,不去隔壁老王家?
3、一种认知:为什么说零售是一场表演?
课程价值:
1、提供识别红利的方法
2、还原企业指数级增长背后的经营之道
课程目录
01课程预告.mp4
02引言:生鲜传奇为何10亿估值.mp4
03老场景中如何发现新机遇.mp4
04零售经营中的产品思维.mp4
05新物种如何建立护城河.mp4
06如何让组织管理变简单.mp4
07总结.mp4
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