课程价值
01
特色一 认识绩效管理，绩效管理与文化的关系
02
特色二 理清绩效管理的常见工具的正确用法
03
特色三 手把手制定绩效考核表
适合人群
创业公司负责人、合伙人，公司HR
想提高管理技能的中高层
想提升职场竞争力的人群
课程类型
第1模块 认识绩效管理
- 什么是绩效管理?
- 为什么推行绩效管理?
- 绩效管理体系与战略文化的关系
第2模块绩效管理的常见工具
- 工具一: 关键绩效指标 (KPI)
- 工具二:目标与关键成果法(OKR)
- KPI与OKR的区别
第3模块 绩效考核表的设计
- 绩效指标的选取
- 绩效指标的目标设计技巧
- 绩效指标的评分标准设计
第4模块 绩效面谈
- 为什么要进行绩效面谈
- 绩效面谈常犯的错误
- 绩效面谈的步骤
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