李善友《美团分形:如何打造破坏性创新引擎》插图

课程简介

美团成立于2010年,2018年9月在香港上市,市值510亿美元。超越小米和京东,成为仅次于BAT的第四大互联网公司。

在成立的八年中,美团一直饱受质疑:
它的业务如此多元而复杂,能否掌控自如?
从生活服务、外卖、酒旅、文娱到出行,几乎半壁互联网都是竞争对手,美团是否过度竞争?
美团的增长能够持续多久,它的下一个破局点在哪里?

带着这些疑问,混沌大学创办人李善友教授带你一步步深度拆解美团案例,希望大家都能从中收获不同的思维方式。

本次课程的学习要点是:
1、从团购、外卖到酒旅,美团连续实现了后发制人。为什么在进入新的领域后总能后来居上?是否有破坏性创新方法论?
2、能够一次又一次地启动创新,是否建立了破坏性创新引擎?
3、在众多表象的变化下,王兴是否有不变的第一性原理?

善友教授推荐大家阅读以下资料,有助于你更好地理解课程内容:
李志刚《九败一胜》
梁 宁《美团的开局与破局》
小 晚《对话王兴》

课程目录

1-课程预告.mp4
2-课程学习目的及要点.mp4
3-分形创新引擎.mp4
4-美团打赢千团大战的秘密.mp4
5-美团外卖如何逆袭.mp4
6-美团的危与机.mp4
7-王兴的第一性原理.mp4

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