林木·产品经理底层认知80讲

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课程简介

来自特邀主讲老师林木，大厂产品负责人、10年“实践真知”！深度大厂“私享”案例：“微信、美团、keep、亚马逊、keep、airbnb、 B站、小红书、抖音、boss直聘、飞书、贝壳、美团、网易云音乐等”。

课程收获

1、解决产品问题的系统思考模式；

2、踏上晋升快车道的“负责人”思考逻辑；

3、打通产品、业务、商业的顶层视野；

4、理解互联网的生意和产品玩法；

5、职场发展和求职成功的独家经验。

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课程目录

1.先导课.mp4
2.抖音的从0到1.mp4
3.airbnb的从0到1.mp4
4.BOSS直聘的从0到1.mp4
5.Resso的从0到1.mp4
6.keep的从0到1.mp4
7.微信的从0到1.mp4
8.快手的网络效应.mp4
9.飞书的底层理念.mp4
10.twitter的产品战略调整.mp4
11.小红书的产品历程.mp4
12.网易云音乐.mp4
13.如何构建产品壁垒.mp4
14.怎么做产品的差异化.mp4
15.产品矩阵搭建思路.mp4
16.产品经理六大决策.mp4
17.产品复盘怎么做.mp4
18.美团做外卖的决策逻辑.mp4
19.双边平台产品的关键认知.mp4
20.B站业务模式拆解.mp4
21.淘宝和JD自营的本质区别.mp4
22.亚马逊的飞轮效应.mp4
23.社交电商的业务模式.mp4
24.贝壳的业务逻辑.mp4
25.拆解喜茶.mp4
26.业务思维-拼多多.mp4
27.美团的业务方法论-最佳实践对标.mp4
28.美团业务方法论——BML.mp4
30.淘宝电商和抖音电商的本质差别.mp4
31.美团业务方法论——NCAPE.mp4
32.抖音VS视频号，消费互联网的最后一战.mp4
34.行业调研方法论.mp4
35.一次讲清ITV.mp4
36.抖音的指标体系.mp4
37.saas产品的指标体系.mp4
38.如何体系化地衡量产品体验.mp4
39.搜索产品-阿拉丁.mp4
40.产品经理应该主导建立的3个流程.mp4
41.商业模式画布.mp4
42.商业模式–广告.mp4
43.商业模式–会员（增值服务）.mp4
44.产品的积分体系.mp4
45.B端增长.mp4
46.结构化思维.mp4

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