【众筹】高建华《市场营销特训营》 ：改变你一生的顶级营销课

高建华

中国著名企业战略咨询管理专家
中国惠普公司原助理总裁
苹果电脑公司原中国市场总监
中国第一个首席知识官CKO
中小企业加速成长路径规划师
中国企业顶层设计第一人
领教工坊私董会领教
《赢在顶层设计》等畅销书作者

战略规划，助力40多家中小企业实现业绩指数级增长。在过去20年里，先后帮助伊利乳业、万科地产、中国电子科技集团41所、中国航天科技集团203所、猫王家具、雷士照明、海洋王照明、星火教育、中国银联、云南沃森生物、浙江九好、深圳金新农科技、上海伊舍服饰等30多家企业完成了以营销战略为核心的5年企业战略规划，促成了一大批成长型的企业成为各自领域的龙头企业，指导的企业营业额增长总和超过万亿。

课程目录

第1课：理解市场营销部与销售部的本质区别【学会双腿走路】|总时长110分钟.mp4
第2课：明白市场部与相关部门的握手关系【知道为谁服务】|总时长99分钟.mp4
第3课：学会撰写市场部的岗位职责A【明确该干什么】|总时长108分钟.mp4
第4课：学会撰写市场部的岗位职责B【明确该干什么】|总时长85分钟.mp4
第5课：如何搭建一个精致而高效的市场团队【设计组织架构】|总时长94分钟.mp4
第6课：掌握行业趋势与市场规模（分析的方法）【把握未来机遇】|总时长96分钟.mp4
第7课：掌握市场细分与目标市场选择的（具体方法)【选定目标市场】|总时长102分钟.mp4
第8课：学会如何有效地进行竞争格局分析【学会知己知彼】| 总时长103分钟.mp4
第9课：学会如何做机会与实力的匹配分析【有所为有所不为】|总时长98分钟.mp4
第10课：理解客户内部的完整决策流程【理解决策机制】|总时长93分钟.mp4
第11课：理解影响决策进程的四类人【知道关系如何】| 总时长100分钟.mp4
第12课：理解客户内部的权利机构【找出幕后人物】| 总时长100分钟.mp4
第13课：学会绘制市场地图【看清市场格局】|总时长100分钟.mp4
第14课：如何预判市场发展的趋势【学会预测未来】！总时长94分钟.mp4
第15课：如何做出行业竞争格局图【掌握分析框架】| 总时长97分钟.mp4
第16课：如何设计出企业未来三年的竞争战略框架【明确制胜要素】|总时长100分钟.mp4
第17课：学会深度挖掘客户未被满足的实际需求【找准创新源泉】|总时长100分钟.mp4
第18课：学会做新产品的概念测试和产品定义【知道如何检验】| 总时长100分钟.mp4
第19课：理解完整产品的内涵掌握设计产品的关键【站在客户立场】| 总时长100分钟.mp4
第20课：学会做好企业未来5年的产品规划图【学会送代开发】|总时长93分钟.mp4
第21课：学会提炼新产品的价值诉求找到客户买点【提炼客户价值】| 总时长100分钟.mp4
第22课：懂得如何利用样板工程去影响其他客户【快速启动市场】|总时长103分钟.mp4
第23课：学会以视觉化语言与目标客户进行沟通【学会场景化沟通】|总时长100分钟.mp4
第24课：学会市场沟通的搭配组合【活用沟通方法】| 总时长98分钟.mp4
第25课：学会设计销售团队的培训体系【提高销售质量】|总时长100分钟.mp4
第26课：引导销售人员善用销售漏斗提升业绩【知道如何跟进】.mp4
第27课：指导销售部门建立师徒和随访机制【提高组织智商】 .mp4
第28课：如何设计销售人员的素质模型【让员工照镜子】.mp4
第29课：学会制作销售人员的统一说辞【提高沟通效率】.mp4
第30课：学会制作常见问题十问十答【从容应对难题】.mp4
第31课：学会制作应用指南和客户案例【让客户做证言】.mp4
第32课：理解做市场计划的前提条件【学会战略落地】.mp4
第33课：学会做年度实施计划分解剧本【学会撰写剧本】.mp4
第34课：学会做好年度市场预算【掌握预算管理】.mp4
第35课：学会向领导层讲解市场计划【学会向上沟通】.mp4
第36课：理解实施蓝海战略的前提条件【理解蓝海战略】 .mp4
第37课：学会绘制蓝海战略布局图【学会市场定位】.mp4
第38课：学会制作差异化定位图【明确独到价值】.mp4
第39课：学会设计颠覆式的商业模式【理解模式创新】.mp4
第40课：营销高手班结业篇【营销结业篇】.mp4

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