【众筹课】张琦：新商业魅力领导成长大课

课程简介

老板，请问你了解年轻人吗?

IG、盲盒、飞盘、露营、COS、宠物、hip-hop、剧本杀、密室、探店、脱口秀、LiveHouse、桌游……

如果以上词汇，你需要打开搜索，请把这堂课，收入囊中!

新商业时代，新一代年轻人成为顶梁柱！你做好了管理功课吗？一直走老路，永远到不了新地方!

课程亮点

• 01帮助你找准角色定位，为团队赋能提效!
• 02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
• 03沉淀完善人才结构的技巧，具备培养优质人才梯队的能力!
• 04懂得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创造利润!
• 05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题!

课程目录

• 1-2_ 先导篇:课程指引.mp4
• 3_前言篇:课程背景及大纲..mp4
• 4_第一讲:从员工晋升领导，如何快速转变角色?.mp4
• 5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!.mp4
• 6_ 第三讲:流程瓶颈化，瓶颈事件化，事件动作化!.mp4
• 7_第四讲:责任+2=0.mp4
• 8_第五讲:奖得心花怒放，罚得胆战心惊.mp4
• 9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?.mp4
• 10_ 第七讲:如何慧眼识人?.mp4
• 11_ 第八讲:面试如何问问题?.mp4
• 12_ 第九讲:复制人才十六字经.mp4
• 13_ 第十讲:如何高效培养销售人才.mp4
• 14_第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意.mp4
• 15_ 第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识.mp4
• 17_ 第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行.mp4
• 18_ 第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制.mp4
• 19_ 第十六讲:成本=时间+努力.mp4
• 20_ 第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益.mp4
• 21_ 第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法.mp4
• 22_第十九讲:企业的三大流.mp4
• 23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?.mp4
• 24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而.mp4
• 25_第二十二讲:不同会议类型的目的，以及适合的公司.mp4
• 26_ 第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势.mp4
• 27_第二十四讲: U型决策四步法.mp4
• 28_第二十五讲:为什么你的员工躺平，没有动力?.mp4
• 29_第二十六讲:如何让员工积极响应?.mp4

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