脱不花给管理者的沟通训练营第8期价值3999元

脱不花给管理者的沟通训练营第8期价值3999元插图

课程简介：本套课程来自脱不花给管理者的沟通训练营第8期，官方售价3999元。

‭‮器电下松‬‬创始人松下幸之助有句名言：“‭‮业企‬‬管理‭‮去过‬‬是沟通，现在是沟通，‭‮来未‬‬还是沟通。”

从管理3-5人小团队，到‭‮005‬‬多人的大团队，用沟通‭‮何如‬‬解决‭‮到遇‬‬的各种问题，这门针对‭‮来未‬‬即将会‭‮任上‬‬的管理者打造的沟通训练营‭‮统统‬‬都会倾囊相授！

课程文件目录：

脱不花的管理沟通训练营
第八期（完结）
01沟通学得早，团队业绩好.mp4
01沟通学得早，团队业绩好.pdf
02识人：怎么通过沟通，把人看准.mp4
02识人：怎么通过沟通，把人看准.pdf
03怎么布置工作，才能有令必行.mp4
03怎么布置工作，才能有令必行.pdf
04怎么激励，让下级觉得跟着你干有奔头.mp4
04怎么激励，让下级觉得跟着你干有奔头.
05怎么一对一谈话，让下属跟你一条心.mp4
05怎么一对一谈话，让下属跟你一条心.pdf
06怎么开好会，把团队从文山会海中解放出来.mp4
06怎么开好会，把团队从文山会海中解放出来.
07怎么接指令，让上级能充分授权.mp4
07怎么接指令，让上级能充分授权.pdf
08怎么汇报，能争取到更多的资源.mp4
08怎么汇报，能争取到更多的资源.pdf
09怎么经营关系，与上级互为“自己人.mp4
09怎么经营关系，与上级互为“自己人.
10怎么争取关键时刻的晋升和竞聘.mp4
10怎么争取关键时刻的晋升和竞聘.pdf
11怎么跨部门沟通，让对方愿意配合_.mp4
11怎么跨部门沟通，让对方愿意配合_.pdf
12怎么当好对外沟通的“主办方”.mp4
12怎么当好对外沟通的“主办方”.
13怎么经营好自己的个人职业品牌.mp4
13怎么经营好自己的个人职业品牌.pdf

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