课程简介
说起 OKR 你肯定不陌生，很多互联网大厂，比如京东、百度、字节跳动、快手等，都用它来目标管理和绩效考核，帮助团队聚焦目标，提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例，为你提供具体参考，OKR 推广中的难点坑点，也为你提供相应解决方案，帮你落地 OKR 扫清障碍。
课程目录
- 开篇词 OKR 工作法：组织目标管理的神器.mp4
- 01 目标管理发展：OKR 之前，大家都在用什么管理组织目标？.mp4
- 02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OKR？.mp4
- 03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.mp4
- 04 OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？.mp4
- 05 O：什么样的 O 得领导赏识？.mp4
- 06 KR ：写好 KR 的万能公式.mp4
- 07 案例实战：教你写出高质量的 OKR.mp4
- 08 流程：你应该这样制定、管理 OKR!.mp4
- 09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4
- 10 激励：如何用 OKR 激活你的团队？.mp4
- 11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.mp4
- 12 变革：OKR 转型难点及解决方案.mp4
- 加餐 OKR 填写模板及案例.mp4
- 结束语 OKR 工作法：制胜互联网下半场.mp4
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