【湛庐精读】邱昭良·《系统之美》精读班:学会系统思考,找到解决问题的杠杆点插图

课程简介

当个人发展遭遇到瓶颈,如何找到突破的杠杆点?
当企业发展触碰天花板,如何找到转型的杠杆点?
当团队中成员意见不合,如何找到调和的杠杆点?
当事业和家庭出现矛盾,如何找到平衡的杠杆点?
万事万物都是相互关联的复杂系统,学会系统思考,找到解决问题的杠杆点。

参与本精读班,你将收获什么?

你会痛苦

●你会走出简单世界的洞穴,感受到世界的复杂性
●你会发现万事万物不是由谁的主观意志决定的
●你会发现原本自己信以为真的想法只是想当然

你会快乐

●你会获得看待复杂世界的新视角
●你会找到解决复杂问题的杠杆点
●你会收获推动组织成长的领导力

谁适合报名本精读班?

1.想要找对杠杆点的管理者
2.想要还原本质的规则制定者
3.想要刷新世界观的思考者

课程目录

  • 00:发刊词,系统思考,从入到精通.mp3
  • 01:系统的基本要素有哪些? .mp3
  • 02:识别变量,是透过现象看本质的思考技术.mp3
  • 03:为什么系统有纷繁复杂的变化动态? .mp3
  • 04:回路是如何影响系统产生响应变化的? .mp3
  • 05:如何游刃有余的处理“简与繁”的矛盾?.mp3
  • 06:系统的三大特性分别起到哪些作用? .mp3
  • 07:如何利用系统模型实现非线性思考? .mp3
  • 08:如何科学合理地设定系统的边界? .mp3
  • 09:忽略时间延迟往往会让事情的发展出乎意料.mp3
  • 10:什么是系统基模? .mp3
  • 11: 建立一个远大的目标还是常立一些小目标? .mp3
  • 12:用系统结构解释为什么富者愈富? .mp3
  • 13:如何找到解决问题的杠杆点? .mp3
  • 14:为何快速扩张的企业往往只有短暂的辉煌? .mp3
  • 15:设定系统目标时会遇到哪三个困难? .mp3
  • 16:我们应该如何更好的跟系统相处? .mp3
  • 17:如何测量那些重要但难以量化的因素? .mp3
  • 18:如何用系统思维让自己成为乐之者? .mp3
  • 19:总结篇,提升系统思考能力的4大建议.mp3
  • 【赠送】配套文稿

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