赵东玄《流量为王50计》:小预算玩转大市场插图

《流量为王》十大价值

  • 1、把投资变小娈轻,最终无限接近0
  • 2、把用户变多变活跃,用户量1000倍裂变
  • 3、把人口做大做多,从1条腿到多管道流量人D
  • 4、把增长变大变快,用户价值撬动1000倍增长
  • 5、现金流最大化,打造2B2C双模式现金流体系
  • 6、挑战市场上一切价值10万以内的课程
  • 7、为企业注人成为行业第一-和黑马的基因
  • 8、建立团队落地自驱动系统,解放老板
  • 9、涵盖从到1,从1到1000的完整增长路径
  • 10、更适合当代企业创始人学习的流量系统课程

针对人群

  • 缺少流量的企业
  • 缺少模式的企业
  • 缺少渠道的企业
  • 缺少系统的企业
  • 缺少现金流的企业

课程目录

  • 1、如何引爆客户流量?.mp4
  • 2、如何引爆客户流量?(2).mp4
  • 3、未来客户的四大特征.mp4
  • 4、如何用流量产品圈住客户?.mp4
  • 5、如何用流量产品多次变现?(一).mp4
  • 6、如何用流量产品多次变现?(二).mp4
  • 7、如何用增值产品吸引客户?.mp4
  • 8、如何把别人的VIP客户平行转化?.mp4
  • 9、如何让消费者复购利润产品?.mp4
  • 10、低频消费品如何锁定更多客户?.mp4
  • 11、2C商业模式的新征程.mp4
  • 12、如何启动连环卡模式(一).mp4
  • 13、如何启动连环卡模式(二).mp4
  • 14、以学代管的商业模式如何做?.mp4
  • 15、以学代管的商业模式如何做(二).mp4
  • 16、如何打造铁班底?.mp4
  • 17、如何打造铁班底(二).mp4
  • 18、渠道拓展的四个维度.mp4
  • 19、渠道拓展的四个维度(二).mp4
  • 20、市场布局的关键因素.mp4
  • 21、营销的七个标准.mp4
  • 22、建立行业标准的九层人性经营法(一).mp4
  • 23、建立行业标准的九层人性经营法(二).mp4
  • 24、建立行业标准的九层人性经营法(三).mp4
  • 25、流量转化三步曲的核心关键(一).mp4
  • 26、流量转化三步曲的核心关键(二).mp4
  • 27、流量转化三步曲的核心关键(三).mp4
  • 28、流量转化三步曲的核心关键(四).mp4
  • 29、五道比较法——如何布局线上?.mp4
  • 30、五道比较法——如何布局社区?.mp4
  • 31、五道比较法——如何布局团队?.mp4
  • 32、五道比较法——如何将品牌人格化?.mp4
  • 33、流量卡落地环节——如何拿到营销结果?.mp4
  • 34、流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(二).mp4
  • 35、流量卡落地环节——如何激励员工?.mp4
  • 36、如何设计五层对比储值卡?.mp4
  • 37、如何设计回头卡让客户重复购买?.mp4
  • 38、“末法时代”的灵感来自于哪里?.mp4
  • 39、快销品行业如何勾画消费场景?.mp4
  • 40、如何唤醒平台上的僵尸用户?.mp4
  • 41、在竞争激烈的餐饮行业、服装行业的连环卡如何设计?.mp4
  • 42、企业如何找到对标的意见领袖?.mp4
  • 43、如何让客户在开心中买单?.mp4
  • 44、蹭热点是否可以起到引流的作用?.mp4
  • 45、小龙虾商机的来源.mp4
  • 46、当下消费者的特点.mp4
  • 47、游戏的思维方式对设计商业模式有哪些启发?.mp4
  • 48、美容店如何设计会员卡.mp4
  • 49、如何用五层对比储值卡推产品?.mp4
  • 50、哪些人群学流量为王课程最适合?.mp4

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