小米科技联合创始人·刘德《产品竞争与迭代》插图

讲师介绍

刘德,小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人,毕业于美国Art Center College of Design,商业嗅觉极其敏锐,人称“捕风手”。

在他的带领下,小米生态链以在短短的三年内投资孵化了77家硬件创业企业,其中包括4家独角兽企业(估值超过10亿美元)、3家销售额破10亿、16家年销售额破亿、整体销售额突破百亿。

课程简介

  • 全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统是如何炼成的?
  • 在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链又是如何摸索出了一系列独特的打法?
  • 在中国商业新生态下,到底是做参天松柏还是成片的竹林更容易成活?

我们的产品又如何面对竞争与自我迭代?小米生态链负责人刘德将为我们一一解密。

三个小时的课程包括以下内容:

  • 一、驱动公司的力量 :1.战略驱动;2.产品驱动;
  • 二、公司必须做好的三件事 :1.看清时代的大逻辑;2.看清产业的逻辑和本质;3.做一个真正有战斗力的产品;
  • 三、公司是款大产品 :1.产品是产品;2.服务是产品;3.文化势能与产品;4.创业逻辑:最好的团队,做最好的产品,拿到最多的钱
  • 四、产品与迭代-产品演化历程:1.在中国,做“小而美”的公司是陷阱;2.开发一款产品,满足80%人的需要;3.产品是演化出来的,服务也是,公司也是;
  • 五、产品与竞争-小米成功密码:1.单品海量;2.技术制高点;3.顶级供应链
  • 六、产品与战略-小米的军事作战理论:精准打击;特种部队 ;小站练兵;
  • 七、产品与生态-小米生态链:中国最大的智能制造生态链是如何炼成的?竹林效应与生态链理论、智能制造的未来-小米生态链眼中的商机、小米生态链投哪些企业?

你将得到

  1. 商业底层密码在新互联网时代的应用
  2. 中国最大的智能硬件生态链的缔造过程
  3. 高速成长企业的军事作战理论
  4. 解读智能硬件产业未来机会的能力

适宜人群

  1. 对制定战略有一定困惑的人
  2. 希望深入了解商业+产品通盘布局的人
  3. 对产品有极致追求的创业者、产品人

课程目录

  • 01 创业像在谈恋爱:短期痛苦,长期美好.mp4
  • 02 小米之家.mp4
  • 03 紫米科技一小米移动电源的案例分享: 看准行业,找准时机.mp4
  • 04 青米科技一小米插线 板的案例分享:蚂蚁市场.mp4
  • 05 小米净化器的案例分享:战略物资.mp4
  • 06 华米科技一小米手 环的案例分享:定义市场逻辑.mp4
  • 07 电饭煲的案例分享:成为一个精准的渠道公司.mp4
  • 08 碧桂园的案例分享:互联网公司如何迅速成长? .mp4
  • 09 互联网的三个阶段.mp4
  • 10 小米公司六年的积累.mp4
  • 11 问答环节.mp4

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