小米科技联合创始人·刘德《产品竞争与迭代》

小米科技联合创始人·刘德《产品竞争与迭代》插图

讲师介绍

刘德，小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人，毕业于美国Art Center College of Design，商业嗅觉极其敏锐，人称“捕风手”。

在他的带领下，小米生态链以在短短的三年内投资孵化了77家硬件创业企业，其中包括4家独角兽企业（估值超过10亿美元）、3家销售额破10亿、16家年销售额破亿、整体销售额突破百亿。

课程简介

全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统是如何炼成的？
在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链又是如何摸索出了一系列独特的打法？
在中国商业新生态下，到底是做参天松柏还是成片的竹林更容易成活？

我们的产品又如何面对竞争与自我迭代？小米生态链负责人刘德将为我们一一解密。

三个小时的课程包括以下内容：

一、驱动公司的力量：1.战略驱动；2.产品驱动；
二、公司必须做好的三件事：1.看清时代的大逻辑；2.看清产业的逻辑和本质；3.做一个真正有战斗力的产品；
三、公司是款大产品：1.产品是产品；2.服务是产品；3.文化势能与产品；4.创业逻辑：最好的团队，做最好的产品，拿到最多的钱
四、产品与迭代-产品演化历程：1.在中国，做“小而美”的公司是陷阱；2.开发一款产品，满足80%人的需要；3.产品是演化出来的，服务也是，公司也是；
五、产品与竞争-小米成功密码：1.单品海量；2.技术制高点；3.顶级供应链
六、产品与战略-小米的军事作战理论：精准打击；特种部队；小站练兵；
七、产品与生态-小米生态链：中国最大的智能制造生态链是如何炼成的？竹林效应与生态链理论、智能制造的未来-小米生态链眼中的商机、小米生态链投哪些企业？

你将得到

商业底层密码在新互联网时代的应用
中国最大的智能硬件生态链的缔造过程
高速成长企业的军事作战理论
解读智能硬件产业未来机会的能力

适宜人群

对制定战略有一定困惑的人
希望深入了解商业+产品通盘布局的人
对产品有极致追求的创业者、产品人

课程目录

01 创业像在谈恋爱:短期痛苦，长期美好.mp4
02 小米之家.mp4
03 紫米科技一小米移动电源的案例分享: 看准行业，找准时机.mp4
04 青米科技一小米插线板的案例分享:蚂蚁市场.mp4
05 小米净化器的案例分享:战略物资.mp4
06 华米科技一小米手环的案例分享:定义市场逻辑.mp4
07 电饭煲的案例分享:成为一个精准的渠道公司.mp4
08 碧桂园的案例分享:互联网公司如何迅速成长? .mp4
09 互联网的三个阶段.mp4
10 小米公司六年的积累.mp4
11 问答环节.mp4

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