课程简介
课程基于咨询公司的方法论，结合我过去多年的咨询案例，融入了职场人最常用的思维模型，过去已经帮助过上万人构建了自己的思维操作系统，圈外曾有一个跟《结构化思维》齐名的训练营：《解决问题》，就是教普通人掌握这套底层思维方式，打造自己的操作系统，这个训练营，今天第一次试行完课返费模式，初衷是希望更多人了解圈外的学习方式、教学服务、教育理念。
实际上，解决一切问题所共同需要的，是一套底层思维方式，相当于一个人的操作系统。有了这个操作系统，你有机会成为“好像做什么都很行”的那类人，而没有这个操作系统，学再多知识，也用不起来。
这套底层思维方式，是完全可被训练的，典型如咨询顾问，一个应届生，也可以在正确的方法论下，经过刻意练习，帮客户解决很多问题。
课程目录：
- 第一章 解决问题误区
- 1.1 解决问题误区 破除误区，掌握高效解决问题的步骤.mp3
- 第二章 澄清偏差
- 2.1 澄清偏差 洞察事情的本质，减少无效努力.mp3
- 3第三章 分析问题
- 3.1 分析问题 用逻辑树分析问题，避免思维漏洞.mp3
- 3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.mp3
- 3.3 商业工作场景经典应用模型.pdf
- 第四章 提出假设
- 4.1 提出假设 快速做出判断，找到问题的根本原因.mp3
- 4.2 验证假设 像科学实验一样，确认问题的关键因素.mp3
- 第五章 确定方案
- 5.1 确定方案 一个表格，帮你找到最合适的解决方案.mp3
- 5.2 案例实战 运营销售：如何漂亮完成高难度KPI？.pdf
- 5.3 案例实战 品牌营销：卫龙辣条，如何晋升国民零食？.pdf
- 澄清问题训练营
- 第一章 澄清问题描述
- 1.1 澄清问题的理解偏差.mp3
- 第二章 挖掘背后诉求
- 2.1 澄清背后的隐藏偏差.mp3
- 第三章 找到根本原因
- 3.1 用5个为什么找原因.mp3
- 第四章 确定关键可行
- 4.1 用矩阵确定关键-可行.mp3
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