课程简介
课程来自更新学堂关苏哲的14天决策特训营培训课程视频，价值799元。本课程有效破解工作难题，帮助学员建立长远目标与短期行动逻辑关联，提升关键决策科学性与有效性，克服会而不议，议而不决，决而不行的陋习，掌握体系化、流程化的决策制定方法，帮助学员重塑个人与团队心智，走出低效沟通误区，通过学习体验私密、坦诚、高效的私董会小组，围绕成员个性化的难点问题，群策群力制定针对性解决方案。
课程目录：
- 00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
- 01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力
- 02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号
- 03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊
- 04.发现问题：出现了什么问题？
- 05.根问题界定：发现问题背后本质问题
- 06.根因确认：为什么会出现这个问题
- 07.策略制定：怎样可以解决这个问题？
- 08.策略评估：选择哪个方案？
- 09.落实行动：如何实施行动？
- 10.提问框架6步法案例
- 11.讲事实，先说清楚你的问题
- 12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？
- 13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力
- 14.WHY追问法，找到问题源头处
- 15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议
- 16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标
- 17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状
- 18.开启思路，探索更多选择
- 19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见
- 20.虚心求教，获得上级对你想法的支持
- 21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力
- 22.如果……那会怎么样：激发你的想象力
- 23.创新提问：多问怎么样，让想法落地
- 24.少说多听：对话不是一个人的独角戏
- 25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足
- 26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效
- 27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法
- 28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架
- 29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法
- 30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法
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