圈外L3《企业领袖课程》最实战的mini-MBA课程插图

课程简介

商学院L3-企业领袖课程,引入哈佛商学院使用的案例教学法,让你读一次“MBA”6个月MBA课程2个月实战项目,用上帝视角看企业,搭建一呼百应的高效团队。

课程目录

  • 01——财务分析与决策
  • 01课程总览
  • 02第一章 什么是财务分析?
  • 03第二章 资产负债表-钱从哪儿来,到哪儿去?
  • 04第三章 经营活动的分析工具-利润表
  • 05第四章 从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表
  • 06案例学习
  • 07拓展学习
  • 02——运营管理
  • 00课程总览
  • 01第一章 什么是运营管理
  • 02第二章 把自己管好——如何做好企业内部的运营管理
  • 03第三章 有钱一起赚——如何通过供应链整体共赢实现自身目标
  • 04案例学习
  • 03——战略管理
  • 00课程总览
  • 01第一章 揭开战略管理的神秘面纱
  • 02第二章 目标定制—战略需要“北斗星”
  • 03第三章 战略分析:知己知彼百战不殆
  • 04第四章 选择战略:选择要做什么,不做什么?
  • 05第五章 战略实施:成败在此一举
  • 04——领导力
  • 00课程总览
  • 01第一章 关注自己:探索自我特质,发挥内在能量
  • 02第二章 理解他人:修炼同理心,激励和成就团队
  • 03第三章 面向未来:跨入移动时代,我们需要怎样的领导力
  • 04案例学习
  • 05课后学习
  • 05——市场营销
  • 00课程总览
  • 01第一章 营销思维
  • 02第二章 营销战略流程
  • 03第三章 营销分析
  • 04第四章 创造价值
  • 05第五章 如何应对竞争
  • 06案例学习
  • 07延伸学习
  • 06——管理经济学
  • 00课程总览
  • 01第一章 学会管理经济学的思维
  • 02第二章 市场思维模块
  • 03第三章 成本思维
  • 04第四章 消费者行为思维模块
  • 05第五章 竞争思维模块
  • 06案例学习
  • 07课后学习

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