课程简介
VIP陪练，在线音乐教育赛道独角兽。首创“真人一对一线上乐器陪练”模式，专注于解决5—16岁琴童的练琴问题，提供钢琴、小提琴、手风琴、古筝等乐器的一对一在线真人陪练服务，并制定了相关行业标准。累计服务用户数突破100万人次，2018年公司营收达5亿，较2017年同比增长突破600%；2019年7月单月营收突破1.5亿，全年营收有望达到10亿级体量。业务规模是音乐行业第二梯队总和6倍以上，大跨度领跑其他竞品平台。
葛佳麒，VIP陪练创始人兼CEO。4岁开始学习手风琴，大二时荣获第60届“世界杯手风琴锦标赛”顶级赛事艺术家组第六名；曾担任《中国达人秀》、《中国好声音》等真人秀节目音乐设计。2014年底切入线上音乐教育赛道，开始创业。
本次课程，葛佳麒老师将深入拆解高速增长背后的核心要素：
1、如何从用户痛点出发建立商业模型？
2、企业增长的形态有哪些？怎样实现符合逻辑的增长？
3、在企业组织能力发展的不同阶段，创始人如何定义自己的作用？
学习价值：
1、学习从痛点到产品的实现路径，验证真实需求；
2、理清企业增长的商业逻辑，制定增长策略；
3、洞察在线教育赛道的发展趋势，寻找潜在商机。
课程目录
- 01课程预告.mp4
- 02如何建立商业逻辑.mp4
- 03如何实现两种形态的增长.mp4
- 04企业组织能力发展的三个阶段.mp4
- 05互动问答.mp4
- 06快问快答.mp4
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