课程简介
1992年，郭广昌与几位复旦校友借改革开放和小平南巡讲话的春风，创立了复星，当时的启动资金不过3.8万元。在接下来的几年里，他们先后从事市场咨询，赚得第一个100万；从事房地产，赚得第一个1000万；之后又转战医药行业，赚得人生的第一个亿。1998年，复星实业（后复星医药）成功在上交所上市，借力资本实现产业的快速扩张。2007年，复星国际在港交所成功上市，开启全球化之路。如今，复星已经发展成为一家科创驱动的家庭消费产业集团，跻身世界500强，产业遍布全球20多个国家。在二十多年的发展历程中，复星穿越了无数的周期。同样的，任何一家企业也都活在周期之中。周期之于企业，既是机遇，亦是挑战，用得好能够助推企业发展，反之则可能带来生存危机。
本次课程，复星创始人郭广昌老师将结合自己20多年的创业历程，解析企业在穿越周期过程中遇到的种种问题：
1、理解企业周期：什么是企业周期？企业如何陷入路径依赖？能否扭转企业惯性？
2、穿越企业周期：如何应对宏观周期、管理企业微观周期，与周期共舞？
3、逆转下行周期：穿越周期需要具备哪些基本能力？如何帮助企业Turn Around？
学习价值：
1、了解周期变化规律，学会制定前瞻性战略和应对策略；
2、掌握企业管理工作中最基本的系统能力和常识；
3、看趋势听分析，从大佬的经历中学习创业的方法论。
课程目录
- 01如何理解企业周期.mp4
- 02如何穿越企业周期.mp4
- 03如何逆转下行周期.mp4
- 04互动问答.mp4
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