课程简介
任天堂，创立于1889年，最初以生产纸牌起家，现在是一家从事电子游戏和玩具开发、制造与发行的日本企业，位列2019福布斯全球数字经济100强，可以说是百年长青。它开发了以马里奥、精灵宝可梦、塞尔达传说为代表的许多知名游戏作品，也创造了众多知名虚拟游戏角色。 自1983年红白机发售起至2018年初，任天堂已在全球售出超过45亿份游戏软件，超过7.2亿台游戏主机。但在任天堂的百年历史中也曾遭遇过多次极限点，每次都是险象环生。
本次课程，任天堂中国前资深副总裁伏磊老师将为大家解析任天堂的生存战略：
1、面临多次跨界打击：如何错位竞争，实现新增长？
2、作为创意型产品企业：如何保持开放的内部系统，避免保护性思维？
3、建立清晰的企业战略：如何集中自身优势，实现基业百年长青?
学习价值
1、了解日本典型百年企业的发展历程
2、学习错位竞争的战略思维
3、理解开放型的组织形态
课程目录
- 01 任天堂：从纸牌作坊到游戏巨头.mp4
- 02 任天堂的战略选择.mp4
- 03 面对索尼和苹果的竞争策略.mp4
- 04 任天堂的使命和组织形态.mp4
- 05 对未来的预测.mp4
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