一、课程简介
企业发展到一定阶段，遇到的最大瓶颈往往不是业务问题，而是人的发展跟不上业务发展的问题，新的业务没有合适的人用的问题，张丽俊老师说： “小企业经营业务，大企业经
营组织。组织能力就是企业通过提高一群人的能力，从而促使业务的增长 ”。
该课程集合创业酵母多年企业服务的典型案例，以组织、业务、财务为主线，全方位透视组织体系的根基和土壤。
二、课程设计理念
心智模型+结构化学习
决策者是一家公司顶层架构的设计师，课程围绕企业决策层的核心胜任力，共包含六大模块，150讲课程，帮助企业决策者建立顶层架构设计的整套思维体系。
三、讲师介绍
张丽俊：知名组织创新专家、创业酵母创始人、前阿里巴巴集团组织发展专家
俞朝翎：创业酵母创始人、酵母商学院院长、前阿里巴巴B2B中供铁军总经理
孟长安：创业酵母CFO、前阿里健康财务副总裁、前阿里巴巴B2B财务总监
朱虹：创业酵母创始人、酵研院组织发展专家、前人人车大政委
课程目录
01_财务，企业经营决策的数据仪表盘.mp4
02_如何通过内部财务分析报告指导经营.mp4
03 _管理层的三个财务思维.mp4
04 _企业估值方法(上) :相对估值法与市盈率法.mp4
05_企业估值方法(下) :市盈增长比率法与绝对估值法.mp4
06_企业不同发 展阶段财务的角色和重点工作.mp4
07._业务财务如何助力业务.mp4
08_如何做好财务预算 (上) : 基本流程及实施保障要素.mp4
09_如何做好财务预算 (下) : 编制时间及表单示例.mp4
10_如何打造优秀的财务团队 (上) :选人与用人.mp4 ,
11 _如何打造优秀的财务团队(下) :发展人与评估人.mp4
12_什么是企业家的资本运营思维.mp4
13_企业初创期如何做好股权架构设计.mp4
14 _企业不同发展阶段的融资安排.mp4
15_如何避开 股权融资中的“坑”.mp4
16_企业 上市的利与弊.mp4
17_企业.上市的准备与流程.mp4
18 _.上市后企业的资本规划.mp4
19_如何通过投 资实现外延增长布局.mp4
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