周宏骐 新加坡国立大学商学院兼任教授、亚洲营销与商业模式学者、数字化新商业转型专家
课程简介
完美日记、花西子、Unny Club、蔚来汽车、希音国际等等新锐品牌为何能在一片红海中杀出重围，快速占领消费者心智？
五菱宏光、天虹百货、屈臣氏，这些传统品牌为什么能突破“老旧”的魔咒，更新打法，重新赢得消费者青睐？
读懂Z世代的特点和生活方式，跟随新生代消费者在B站、小红书、抖音、淘宝直播、头部主播等不同平台的完整链路，借助算法和人工，以精准规划和精细运营，应对新商业时代人货场的全面变革。他们的成功背后，是基于时代、人群和技术三大变化的全新商业逻辑，更是一整套从选品到爆品再到品牌的完整打法。
为精准人群而不是所谓大众设计品牌调性，从场景、IP、人设、故事和包装多个维度打造爆品，精耕线上种草矩阵以放大品牌声量，爆品之后再扩品，与消费者建立高频触点、建立敏捷反馈直到共创品牌。所有打法背后，是技术的全新全面运用，更是对人群特点、细节需求的精准把握和引领。
周宏骐，亚洲著名营销学者，亚洲顶尖商学院新加坡国立大学商学院兼任教授，企业战略转型教练。本次课程，他将按照以下四个部分，层层剖析国潮新锐品牌以营销为武器，出奇制胜的底层逻辑。
第一部分 本质洞察：商业的本质是观察一代人的生活方式
第二部分 背景解构：商业3.0时代变化主逻辑
第三部分 逻辑拆解：新锐品牌与过往最不同的商业逻辑
第四部分 打法研究：新锐品牌如何重构场、人、货
课程目录
1.本质洞察:商业本质是观察代人的生活方式 .mp4
2.背景解构:商业3.0时代变化主逻辑.mp4
3.逻辑拆解:新锐品牌与过往最不同的商业逻辑.mp4
4.打法研究(一):抓住场的新变化.mp4
5.打法研究(二) :掌握人的消费全链路 .mp4
6.打法研究(三):做好货的匹配 .mp4
7.互动问答.mp4
8.课后回顾:思维应用 .mp4
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