陈科：安踏集团首席运营官
课程简介
战略是一门取舍的艺术。管理大师亨利·明茨伯格认为，从狭义上讲，制定战略涉及组织在市场上的定位；换句话说，也就是确定生产什么和为谁生产的问题。
成立于1991年的安踏，始终聚焦体育运动鞋服行业，在上市后的十余年里，创造了令许多CEO垂涎的丰厚利润，市值一度超越阿迪达斯，跻身全球第二。
是什么令这家诞生于中国福建晋江的体育运动鞋服公司得以成功跨越失速点？又是什么使其在国际大牌的冲击下，成功找到新的增长曲线，并逐渐在全球市场崭露头角？
本课将真实还原安踏双千亿目标背后的战略决策过程，并对品牌零售行业关心的DTC、数字化转型等问题进行了探讨。
本次课程，老师将为你拆解：
1、聚焦还是多元，企业战略选择背后的思考框架
2、品牌从0到1，CEO必须要想清楚的三件事
3、老品牌重塑，如何理解新兴消费人群
学习价值：
1、一套完整的战略制定方法
2、品牌如何找到“甜点”市场
课程目录
00导语.mp4
01机会识别:单聚焦战略 .mp4
02增长引擎:多品牌战略.mp4
03记不止步:主品牌的不破不立.mp4
04结语 .mp4
05互动问答.mp4
免责声明：
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
加微信：2431067021
