销售经理，该如何帮助员工？销售培训，如何能够真正落地？弄清楚11个关键问题，掌握1个工具，2个维度，3个转变，4个支撑，快速提高销售成功率，用一半时间拿两倍订单！
学完收获：
1.学习一套可靠的拜访方法论，计划、执行及评估销售拜访；
2.建立结构化的沟通方法，使拜访过程变得可控；
3.引导客户的期望，把自己的优势变成客户的需求；
4. 获得客户承诺，大大缩短销售周期；
5.学习一套共同的销售拜访语言，提高团队竞争力。
课程目录：
第01集、拜访结束，我们从客户那里带回了什么？
第02集、客户为什么不兑现承诺？
第03集、什么才是客户的利益？
第04集、如何精准获得客户的期望、需求和动机？
第05集、产品特征与客户的期望不同怎么办？
第06集、为什么培训了，销售行为却无法改变？
第07集、如何在可控成本下，对销售人员批量化训练？
第08集、认知转变过程中，我们要学习什么？
第09集、如何训练销售的拜访行为？
第10集、如何实现销售的绩效改变？
第11集、如何打造一套高效的销售体系？
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