樊登《从0到1，普通人创业方法论》：可复制的创业秘籍，7大能力+4项基本功

课程介绍

很多人都想过创业，但很多人都不敢行动，原因在哪？是怕风险太高、收入不稳定，还是担心没日没夜工作，要卖车卖房……

我们认为的创业，究竟是什么？是自己注册公司，融资、上市、实现财务自由……其实这些说法都没有错，但对于创业，大多数人的理解还只是停留在片面和表象上。

在樊登老师看来，创业，就是自主地工作。为了帮助用户更好的理解创业，解决创业上的困惑。此次，樊登读书2位联合创始人樊登、郭俊杰携手孙陶然、臧日宏、华红兵3位知名EMBA讲师带来《从0到1，普通人创业方法论》一课。在该课中，他们将分别从认知、能力、商业模式、团队管理、投融资以及营销推广等多方面帮助用户学会构建自主工作的底层认知模式，传授创业从0到1的方法心得，开启人生的更多可能。

课程亮点

➊樊登独创「 创业者7大能力」模型，助你成为团队超级个体
❷樊登读书联合创始人联席授课，展现创业成功者的正面侧面
❸知名EMBA讲师团亲授4项创业基本功，助你一路有高人点拨
❹系统知识+真实案例+专业洞察,助你升级认知，创业少掉坑

课程目录

一、认知篇 樊登主讲

01.准备创业创业前先要纠正以下几个认知误区.mp4
02.自我评估我适合创业吗创业成功者都有哪些品质.mp4
03.建立认知创业的机会在哪普通人适合什么样的创业.mp4
04.刷新认知创业者要克服的最大阻碍，是自己的认知失调..mp4
05.认知破局突破认知失调,关键是在于养成这样一种思维.mp4
06.定义创业创业究竟是什么树立正确的发心才会成功.mp4

二、能力篇 樊登主讲

07.能力1敏感(上)我们都在寻找答案，但比答案更重要的是什么.mp4
08.能力1敏感(下)发现机遇的三种途径抱怨、洞察、顿悟.mp4
09.能力2省钱(上)创新与创业的约束条件90%的创新都来自于它.mp4
10.能力2:省钱(中) | 制作最小…性产品:验证假设而非设定目标.mp4
11.能力2省钱(下)两个维度做好增长假设，警惕流量的陷阱”.mp4
12.能力3成熟(上)敢于说出没人信的目标，敢于卖没人要的产品.mp4
13.能力3成熟(下)创业团队里没有“锅”，要打断管理思维中的惯性.mp4
14.加餐为什么做出MVP如此重要因为任何系统都无法模拟.mp4
15.知识点幂次法则创业者需要具备的数学思维模型.mp4
16.能力4传播(上)做好理念行为视觉识别,让传播更深入人心.mp4
17.能力4传播(下)概念化思维优秀者使用概念杰出者创造概念.mp4
18.能力5共情(上)1一个人对商业的直觉秘诀就在于共情能力.mp4
19.能力5共情(下)构建生物态组织,对抗右.上角迁移的宿命.mp4
20.知识点费斯汀格法则创业者需要了解的自我解压原理.mp4
21.能力6沟通(.上)创业团队的沟通|具二级反馈和教练式督导.mp4
22.能力6沟通(下)打造团队的三根支柱成长、道德、反思.mp4
23.能力7快乐(上)快乐是一种能力,而不是-种状态.mp4
24.能力7快乐(下)培养良好人际关系，树立反脆弱价值观.mp4

三、商业模式 郭俊杰主讲

25.公司愿景建立一个承载社会价值的商业模式.mp4
26.交易结构(.上)樊登读书从0到1的渠道与盈利模式设计.mp4
27.交易结构(下)樊登读书从0到1的定价和成本结构设计.mp4
28.增长飞轮从1到N,樊登读书的增长飞轮方法论.mp4
29.加餐创业者需要具备的个人特质.mp4

四、营销策略 华红兵主讲

30.移动营销底层逻辑(上)低成本创…高成本创业的出路分别在哪里.mp4
31.移动营销的底层逻辑(下)四个关键策略痛点、刚需、高频、利基.mp4
32.市场的底层逻辑(.上)抓住用户痛点,主动适应用户.mp4
33.市场的底层逻辑(下)辨别真伪需求,获取用户刚需.mp4

五、企业管理 孙陶然主讲

34.企业文化：提高创始人自身修为，构建使命、愿景、价值观.mp4
35.公司纪律：指令、行动、沟通和汇报分别要遵循哪些规则.mp4
36.管理公司：管人四步法与管事四步法.mp4
37.经营公司：经营三要素“建班子、定战略、带队伍”.mp4
……(包更新)

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