前华为/平安经验萃取专家·石超《经验萃取：6C组织经验萃取画布》

课程简介

越来越多的行业标杆开始从“向外学习”转向“内生学习”，“组织经验萃取”已经成为企业培训管理者和业务管理者必备的学习技术与绩效技术。

如何运用经验萃取的思维模式和方法，让组织里优秀的经验沉淀,并快速复制,迅速提高员工效率和组织绩效。

前华为和平安经验萃取专家石超老师多年名企萃取经验总结，将整个萃取流程模块化、工具化、标准化,教你快速掌握萃取的核心流程，成为“善规划、懂萃取、会复制”的经验萃取师。

石超简介

• 经验萃取版权课程《菁萃™-6C组织经验萃取画布》作者及导师 
• 专注于学习发展领域 16 年，10 年组织经验萃取经历
• 前平安、华为经验萃取部门萃取专家、学习项目设计师 
• 经验萃取领域服务各行业标杆企业数百家
• 港大 ICB 学院“产品创新与服务设计”硕士研究生
• 中国培训杂志《我是好讲师》大赛导师、《培训》杂志 2016 年 5 月案例专刊撰稿作者 
• 获得毅伟商学院案例开发认证、ICA 引导师认证、学习项目设计 6Ds®导师认证

授课风格 

内容上化繁为简的专业性

石超老师提供的知识、流程、工具既简单清晰又具有深度，落地可 转化性强，学员既能够快速清晰的学习掌握，又能够产出优质的经验成果；

体验上多样趣味的循序性

石超老师授课以学员为中心，用通俗易懂和幽默有趣的例子塑造 氛围，用多元化和的循序性的教学方式组合让学员的体验“顺荷尔蒙”；

 辅导上一针见血的精准性

石超老师的辅导过程快速精准，辅导意见兼具深度与创新，过往辅 导过的不少优秀经验成果在内部的萃取大赛中名列前茅。

课程目录

• 1.引言：疫情中的组织经验萃取与我眼中的经验萃取.mp4
• 2.经验萃取：6C组织经验萃取画布.mp4
• 3.经验的萃取对象与N种文档载体.mp4
• 4.经验萃取的三种组织形式与萃取师的能力要求.mp4
• 5.经验萃取的3C体系与价值链.mp4
• 6.经验萃取的“前世今生”与时下趋势.mp4
• 7.电信设备企业HW的案例库与知识收割.mp4
• 8.金融集团PA的最佳实践“一招鲜”.mp4
• 9.地产企业的经验萃取大赛与银行的经验萃取绩效改进项目.mp4
• 10.小结：经验萃取的玩法、边界与价值.mp4
• 11.经验萃取的6C流程.mp4
• 12.C1——明确目标：萃取规划罗盘（工具）.mp4
• 13.C2——选取目标：主题地图（工具）.mp4
• 14.C3——素材梳理：个人组织故事曲线.mp4

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