梁宁·增长思维30讲：发展才是硬道理

课程亮点

1. “增长”是个热门词，更是一个长效词；增长能力，是个人、公司、社会组织始终需要的能力。

2. 这门课的核心，就是一句话：增长能力，就是持续作出正确决定的能力。

3. 道理对不对，要看谁来讲。梁宁老师讲课，有独特的魅力。不信，试听一下。她不是要跟你讨论用户增长的具体技法，而是怎么构建自己持续增长的思考框架和决策模型。

4. 在这门课程中，梁宁老师系统地讲解那些最懂增长的公司和人：亚马逊和贝佐斯、美团和王兴、阿里巴巴和马云、奈飞和哈庭斯、Keep和王宁，还有今日头条、领英、华为等20多个案例…让你感受真正会增长的人和公司是怎么思考的。

5. 梁宁老师的课，是得到里重复学习率最高的课程。很多用户学梁宁老师的课，都会至少学两遍：第一遍，按顺序一口气听完；然后因为太过震撼，会再郑重地听第二遍，边听边做笔记，也同时思考自己的策略。但这只是开始，因为他们接下来还会继续听第三遍、第四遍、第五遍……

6. 你将得到：30讲保证每讲都让你有启发的正式内容、一张帮你认清商业世界的玩家和成长路径的创业作战地图。

课程大纲

发刊词(1讲)
增长能力，是我们每个人需要一生，来修习和实践的东西。
发刊词 | 增长能力，就是持续作出正确决定的能力

第一模块 | 地图(5讲)
这个模块，我会给出商业世界的全景图，它也是你的作战图，由四个台阶构成。有了它，你就能看懂不同玩家，也能明白自己的位置和路径。
01 在生死进退中增长
02 从草莽到腰部玩家：运营生态位
03 头部玩家：终结一场战争
04 顶级玩家：跨越周期
05 你的认知地图，你的战场

第二模块 | 机会(5讲)
这个模块，我会给出不同阶段，把握住不同级别机会的方法。
06 发现机会：发散与收敛
07 抓住机会：从0到1的破局点
08 大机会：知识结构与精神结构
09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期：你的基因，你的机会

第三模块 | 模式(5讲)
这个模块，我会给你讲解，如何以增长为目的，设计你的核心模式。我也会给你解释几种重要的商业模式如何设计。
11 选择模式：目标不同，要素不同
12 设计模式：设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式

第四模块 | 组织(5讲)
建立组织不仅仅是管理。这个模块我会给你讲解，打造不同体量的组织，要解决哪些你可能忽略的核心问题。
16 组织：承接机会的能力
17 建立组织：人际容纳度
18 权力设计：企业信息流
19 创新机制：字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段

第五模块 | 借势(5讲)
这个模块我会教你如何利用趋势，如何设计战略杠杆，跨越周期。
21 战略支点与战略杠杆
22 共生：让渡自我，共享资源
23 结盟：利益相关人地图
24 踩中风口：闪电式扩张
25 跨越周期：进化、进化、进化！

第六模块 | 征途(5讲)
最后一个模块，我们带着工具，去看在当下这个市场，我们的增长征途可以怎么展开。
26 增长台阶：从0到10000
27 用户深度：从流量到共同体
28 市场广度：从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌，你的人生底色

结语(1讲)
增长的框架就是一横一纵。
结语：一横一纵，搭建你的增长框架

加餐(3讲)
梁宁的直播文稿
加餐1｜特斯拉的智能闭环
加餐2｜协同演化：智能时代的核心是精准
加餐3｜从规模视角解读快手

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