课程简介
本课程立足于充满变化的社会环境下，从管理者的素养作为切入点，从组织创新的角度剖析企业可持续发展的内核与共性，并提供一整套完整的实践方法论。
准确的说，这是一项让所有团队、企业、个人在危机中迅速把握机会重塑组织的能力，与其祈求太平盛世，不如提高我们重塑自我快速适应并引领时代和趋势的能力！
你将获得
阿里巴巴、华为、美团等线企业实战管理者编著的15个知识模块，18小时42分钟的陪伴，51个管理理念，100讲视频课程;
9大创业酵母核心方法论，完整、实用、可迭代的管理方法论让你通透企业经营，突破管理困局;
多个管理经典案例的复盘解析，让你看清企业成败的本因，东西商业组织的进化规律、基本行为逻辑。
适合谁
1、认同人力资源是CEO的第一工程;
2、认同在剧变时代，探究组织创新是管理者的核心工作;
3、认同授人以鱼不如授人以渔，有好奇心去探索组织创新的底层理念和体系;
4、认同企业家的务实精神，学以致用。
课程目录
第一章：管理的素养
第二章：企业增长的隐性曲线
第三章：组织诊断
第四章：组织架构设计
第五章：业务中台运营体系建设
第六章：核心人才盘点
第七章：核心人才招聘
第八章：组织发展
第九章：企业文化建设
第十章：绩效管理
第十一章：组织变革
第十二章：年度战略会
第十三章：政委体系
第十四章：个人职业发展
第十五章：顶层架构设计
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