课程简介
跟谁学创业才六年，市值已经突破了200亿美元，是全球唯一一家实现盈利的在线教育企业。它成功的秘诀究竟是什么？是赛道选得好、名师多、私域流量运营做得好？都不是，真正的答案是：超强的组织能力，有一支能打硬仗的狼性团队。
这样的团队怎么带出来的？跟谁学副总裁吕伟胜老师从企业发展的不同阶段，给出了详细的操作路径。
你将收获：
第一部分：什么叫做好的团队？
第二部分：创业初期（找盈利+业务模式，一个事业部）：如何找到对的人，把他们变成你想要的人 ？
第三部分：快速扩张期（业务模式跑通，融资，多个事业部）：组织架构如何调整才能保证高效？怎样通过组织架构和企业文化调整，避免熵增，为第二曲线发展扫清障碍？
第四部分：稳健运营期：如何持续提高人均产能，保持组织进化？
第五部分：如何保证未来的组织战斗力？
适合人群
创业人士，学习如何打造一支能打硬仗的团队，实现破局；
企业中高层，读懂如何打造和带领一支团队，做出业绩；
职场新人，了解公司架构和企业目标，快速成长。
课程目录
01课程预告.mp4
01能力模型五要素:如何识别人才.mp4
02人才的选育用留:如何提升人效.mp4
02什么叫做好团队.mp4
03创业初期，如何找到合适的人.mp4
04快速扩张期:组织架构如何.mp4
05稳健运营期:如何持续提高.mp4
06最后探讨:如何确保组织未来战斗力.mp4
07互动问答.mp4
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