课程简介
科特勒咨询集团全球合伙人曹虎老师，将通过四堂增长系列课为我们系统拆解增长的结构和模式，围绕撬动增长的三个重要杠杆：渠道、产品、顾客，结合当前企业发展的不同阶段和问题，构建关于增长的结构性框架，从而在概念满天飞、不确定性的时代形成系统认知，让企业从机会性的发展到战略性的增长：
- 增长方法论：基于顾客经营建立增长结构（案例：《如何运用关键模型，实现业务破局增长？》）
- 增长方法论：渠道升级视角下的增长蓝图（案例：《零售品牌如何实现全渠道增长？》）
- 增长方法论：产品营销视角下的增长体系（案例：《NEIWAI内外的品牌建设：消费品如何破局同质竞争》）
- 增长方法论：顾客经营视角下的增长地图（案例：《如何理解红人经济，参与直播带货浪潮》）
学习价值
- 1、刷新增长的思维和认知模式
- 2、归纳实现增长的结构化方法
- 3、设计适合自己企业的增长模式
课程目录
- 第01部分:营销的四个阶段.mp4
- 第02部分:营销核心三原则.mp4
- 第03部分:硬核增长的两个来源.mp4
- 第04部分:十二个数字营销技能.mp4
- 第05部分:渠道体系的构成和演进.mp4
- 第06部分:渠道的策略革新.mp4
- 第07部分:构建数字化全域渠道.mp4
- 第08部分:如何打造深度差异化的产品? .mp4
- 第09部分:如何获得新产品的创意来源? .mp4
- 第10部分:如何管理产品组合实现收益增长? .mp4
- 第11部分:增长要素一:提升获客效能.mp4
- 第12部分:增长要素二:顾客关系经营.mp4
- 第13部分:增长要素三:提升顾客价值.mp4
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