冯唐-金线原理:万难能解的秘籍
课程简介
中西合璧,纵横古今,融合西方管理学与东方历史智慧,首创本土化“冯唐成事学”方法论;此次《金线:万难能解的秘籍》是该理论的集大成之作。
半部成事能管理,一根金线解万难
冯唐管理视频课助你成为顶尖解难者和成事者
金线原理》是一门怎样的课?
·麦肯锡的看家本领,职业经理人的必修秘技
·超越管理学通识课程,解决你生活、工作中一切难题
·结构化思维和结构化表达的最好的工具,教你把事情想清楚、说明白
·成事学第四公理,冯唐成事学重要组成部分
冯唐
★协和医学博士,美国埃默里大学MBA硕士。
★不二堂咨询公司创始人、董事长。前麦肯锡全球董事合伙人,前华润医疗集团CEO,前中信资本资深董事总经理。
★国内知名作家,代表作:《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京北京》《成事》《冯唐成事心法》《有本事》《金线》等。
课程目录
- 01发刊词(上)金线原理:我所知最好的管理工具.mp4
- 02发刊词(下)谁最合适学习金线原理.mp4
- 03问题从何而来.mp4
- 04如何看待个体问题与群体问题.mp4
- 05人类为什么要解决问题.mp4
- 06这些问题和管理学之间有何关系.mp4
- 07第一公理:追求效率最大化.mp4
- 08第二公理:没有完美只有最佳.mp4
- 09 第三公理:无常是常,不要恋战.mp4
- 10第四公理:一根金线,唯求真知灼见.mp4
- 11传说中的金字塔原理.mp4
- 12可解一切问题的金线原理.mp4
- 13彼此成就的金线原理和金字塔原理.mp4
- 14与金线原理相悖的七大错误(上).mp4
- 15与金线原理相悖的七大错误(下).mp4
- 16动画案例-王媛碧的苦恼.mp4
- 17“七大神力”,助力金线原理.mp4
- 18有效“审题”13问(上).mp4
- 19有效“审题”13问(下).mp4
- 20层层打深,发现根本问题.mp4
- 21界定问题工具-SMART原则.mp4
- 22创意与挑战并存-“如果”类的问题.mp4
- 23问题本身存在的陷阱.mp4
- 24发现问题和正确提问.mp4
- 25分而治之-正确的构建金字塔.mp4
- 26构建金字塔的逻辑树(上).mp4
- 27构建金字塔的逻辑树(下).mp4
- 28构建逻辑树,我们有捷径吗.mp4
- 29简化思维的力量.mp4
- 30简化你的金字塔.mp4
- 31简化金字塔的小工具-时间管理四象限法.mp4
- 32增加和依靠你的常识(上).mp4
- 33增加和依靠你的常识(下).mp4
- 34集思广益,凝聚智慧.mp4
- 35矿开脑洞,激发创意.mp4
- 36结构化地分析问题.mp4
- 37培养你的数据思维.mp4
- 38分析问题时常范的五种错误.mp4
- 39拥有第一天答案(上).mp4
- 40拥有第一天答案(下).mp4
- 41警惕完美主义的陷阱.mp4
- 42如何拥有强大的复原力(上).mp4
- 43如何拥有强大的复原力(下).mp4
- 44制定计划时的常见错误.mp4
- 45确立行事的规矩(上).mp4
- 46确立行事的规矩(下).mp4
- 47制定一个好的计划(上).mp4
- 48制定一个好的计划(下).mp4
- 49倾听的三个层次.mp4
- 50动画案例-同样的事情,不同的结局.mp4
- 51我们如何有效倾听.mp4
- 52是什么阻止了我们的充分沟通(上).mp4
- 53是什么阻止了我们的充分沟通(中).mp4
- 54是什么阻止了我们的充分沟通(下).mp4
- 55沟通,沟通,在沟通.mp4
- 56提纲挈领-让你的沟通更加高效.mp4
- 57你会耍滑偷懒吗(上).mp4
- 58你会耍滑偷懒吗(下).mp4
- 59耍滑偷懒五步法.mp4
- 60我们如何激励人才.mp4
- 61来自团队中的不同声音.mp4
- 62如何鼓励不同的声音.mp4
- 63为团队成员提供有效支持.mp4
- 64动画案例-杨菲的辅导与支持.mp4
- 65打开自我认知大梦.mp4
- 66 准确自我认识的门槛.mp4
- 67了解向外看时的陷阱.mp4
- 68做个批判性思考着(上).mp4
- 69做个批判性思考着(下).mp4
- 70你要学会学习.mp4
- 71记得使用,记得忘记.mp4
- 直播课01:人人焦虑的时代,如何“祛焦虑”.mp4
- 直播课02:自律,让你更自由.mp4
- 直播课03:管理与被管理:你遇到了哪些小麻烦.mp4
- 直播课04:外界波动与混乱,我该怎么办.mp4
- 直播课05:如何培养创业力.mp4
- 直播课06:如何追求生活和工作的平衡.mp4
- 直播课07:如何培养一个兴趣爱好.mp4
- 直播课08:学会说不,优雅拒绝.mp4
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