课程目录
- 先导篇：一个2_98万的故事.mp4
- 第1节：企业搭建短视频团队的必要性.mp4
- 第2节：老板在短视频团队建设中的角色与职责.mp4
- 第3节：企业进入短视频布局的常见管理误区.mp4
- 第4节：1625万巨坑：直播带货.mp4
- 第5课：1550万巨坑：内容风险.mp4
- 第6节：3133万连续巨坑：电商运营.mp4
- 第7节：宠物医院的引流故事.mp4
- 第8节：一条打不死的灰产赚钱故事.mp4
- 第9节：成功收割我39999的摄影服务.mp4
- 第10节：闷声发大财的某医美网红.mp4
- 第11节：搭建创新团队的存活土壤.mp4
- 第12节：对创新团队的管理要求.mp4
- 第13节：团队协同与时间管理原则.mp4
- 第14节：如何营造团队的战斗氛围.mp4
- 第15节：什么样的管理者不能用？.mp4
- 第16讲：如何有效与下属凝聚到一起？.mp4
- 第17节：短视频行业乱象与枷锁.mp4
- 第18节：未来流量在哪？.mp4
- 第19节：企业做短视频的挑战和团队配置.mp4
- 第20节：如何招人？核心岗位特征.mp4
- 第21节：短视频未来战场预测.mp4
- 第22节：团队效率误区和价值三观.mp4
- 第23节：如何有效管理00后团队.mp4
- 第24节：一帮年轻人该如何练兵.mp4
- 第25节：目标制定，人才筛选与培养.mp4
- 第26节：当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp4
- 第27节：老板的时间应该花在哪里.mp4
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