职问《像麦肯锡咨询师一样做商业分析》升级版:教你解决职场上90%的商业难题插图

课程简介

为了帮助更多同学提升商业分析能力,职问在一年前推出了【商业分析技能课】。课程收获了近10000+学员的认可,其中不乏来自德勤、华为、IBM等优秀企业的员工。

这半年来,我们和一群来自麦肯锡、腾讯等具备行业内顶级商业分析水平的导师,针对各行业对商业分析能力的要求升级,结合往期学员的学习体验,对课程进行了反复调研和打磨,终于完成了这门课的再一次全面升级改版。

两个月,做出麦肯锡水平的商业报告,这门课是你的不二选择。以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系。

课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」,完整涵盖顶级商业分析师的工作流程,既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究,也有Excel数据分析,PPT制作。

三位前麦肯锡人领衔授课,还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟,无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。

课程目录

1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
  •   1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4
  •   1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4

2-1 如何进行高效简洁的信息收集

  •   2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4
  •   2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4
  •   2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4
  •   2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4

3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况

  •   3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4
  •   3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2).mp4
  •   3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3).mp4

3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势

  •   3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4
  •   3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4
  •   3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4

3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?

  •   3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4
  •   3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4

3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来

  •   3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4

3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?

  • 3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?.mp4

3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?

  •   3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?.mp4

3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场?

  •   3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1).mp4

4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题

  •   4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4
  •   4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4

4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?

  •   4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4

5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?

  •   5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4
  •   5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4
  •   5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4
  •   5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4

5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化

  •   5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(1).mp4
  •   5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4
  •   5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3).mp4

6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析

  •   6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4
  •   6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4
  •   6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4
  •   6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4

6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质

  •   6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4
  •   6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4

7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的

  •   7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4
  •   7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4
  •   7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4
  •   7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4

7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做

  •   7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4
  •   7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4
  •   7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4

7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?

  •   7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4
  •   7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4
  •   7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系客服并提供付款信息为您处理。

本站资源均为虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。