前龙湖工程总刘祥《项目总视角下的工程与成本管理》

前龙湖工程总刘祥《项目总视角下的工程与成本管理》插图

课程简介

这门由30年项目管理经验，前龙湖工程总：刘祥，精心打磨的课程，可以帮你梳理未来的职业道路，形成体系化的管理方法！

项目总能力提升必修课

“如果一个项目只能保留一个人，那一定就是项目总。”

项目总往往出身于某一个专业，如工程管理或营销管理，过去工程型项目总居多，只要对项目的进度质量安全负责。但是现在越来越多房企，对项目总的考核都结果导向，普遍要求项目总是经营型，对经营指标负责。

这就导致了他们缺乏工程、设计等业务方面的能力，面对行业内的工程成本控制、质量安全成本等考核等问题更是举手无措。常常会遇到这些问题：

1、受制于专业出身，懂财务的不懂成本、懂成本的不懂工程与设计、懂管理的又不懂技术…
2、缺乏对每个专业方向的价值、重要性、关键点和控制点的基本了解。
3、项目要求在没有安全生产风险的情况下如期交付，且签约额、回款额、利润率要达标，有些还考核客户满意度指标，实在缺乏体系化管理方法。

对于项目管理的新人，以及偏经营背景出身需要进阶工程经验的项目总们，这门由30年项目管理经验，前龙湖工程总刘祥老师精心打磨出的《项目总视角下的工程与成本管理》课程，可以帮助你更好的梳理未来的道路。

课程目录

第一章（1）项目总管理重点.mp4
第一章（2）标杆如何高周转.mp4
第一章（3）项目计划管理要点、招采与高周转配合.mp4
第一章（4）报建与高周转配合.mp4
第二章（1）提升质量管理理念.mp4
第二章（2）图纸是品质的关键.mp4
第二章（3）渗漏等敏感点管理、落实样板品质管理.mp4
第二章（4）交房阶段品质要点.mp4
第三章（1）目标成本的测算与跟踪管理、无效成本与有效成本.mp4
第三章（2）土地阶段的成本重点、概念方案的成本重点.mp4
第三章（3）桩基成本优化探讨.mp4
第三章（4）门窗系统的成本重点、成本调研与成本适配.mp4
第四章工程疑难专题.mp4

免责声明：
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！