课程背景
敏捷的理念已经诞生了近20年，从最初的软件开发原则，发展成为互联网项目管理方法，如今更是提升互联网人工作效率的工作方式。
敏捷管理凭借用户需求至上、价值驱动、响应变化、快速试错等理念，快速在发展节奏迅速的互联网行业落地，成为互联网大厂项目管理的最佳选择。
专栏解读
很多团队在敏捷项目管理的过程中，都走了很多弯路，这个专栏希望用腾讯敏捷实战的经验，从真实案例中提炼系统化的理论与方法，用理论结合实战的讲解方式，帮助你更好地落地敏捷。专栏主要分为 3 部分，共 11 讲：
- ① 认知篇： 带你探究腾讯的敏捷历程，通过剖析腾讯内部敏捷案例如欢乐斗地主如何从 PC 端转手游，来分析腾讯的敏捷基因。这个模块还会帮你了解敏捷的方法（比如 Scrum 、DSDM 等），从起源到理论框架来带你系统化地理解敏捷。
- ② 实战篇： 帮你从 0 到 1 解决企业的敏捷导入问题，比如，公司是否适合做敏捷导入、如何找到适合公司的敏捷方法、如何让团队具备敏捷思维、如何让团队自组织，做好敏捷的实践落地。
- ③ 提高篇： 聚焦敏捷导入者常见问题的解决方案，比如敏捷团队的绩效度量怎么做等，帮你解决敏捷导入过程中的“形而上学”和“无法落地”的问题。
- 专栏最后还有一个彩蛋，讲师会为你分享 ACP 认证攻略，为你的个人发展提供更高阶的方向指引，让你在敏捷项目管理之路上再向前一步。
讲师简介
莫敏 前腾讯学院高级讲师、DevOps 社区组织者
曾任腾讯高级项目经理，主导“欢乐斗地主”“欢乐升级”“腾讯围棋”等项目，快速稳定地推动了腾讯游戏从端游到手游的演进。参与拟定和修订《腾讯游戏项目经理指导手册》，并帮助数千名腾讯骨干掌握敏捷项目管理，拥有一线大厂实战经验。除此之外，作为敏捷专家，成功帮助了很多企业导入敏捷，在敏捷实战方面有着丰富的经验。
课程目录
开篇词
- 开篇词 | 敏捷是互联网时代的超级管理术
- 加餐 | 个人成长
模块一：认知篇
- 01 | 演化：腾讯的敏捷管理之路
- 02 | 入门：你必须知道的敏捷内容
模块二：实战篇
- 03 | 量体：如何判断是否适合做敏捷转型？
- 04 | 裁衣：如何使敏捷方法适合公司实情？
- 05 | 启动：如何拥有敏捷思维？
- 06 | 自组织：敏捷团队如何开展自组织？
- 07 | 计划：如何制定一份好的迭代计划？
- 08 | 执行和监控：如何使团队进展“透明化”？
- 09 | 收尾：如何开展展示与回顾会？
模块三：提高篇
- 10 | 度量：如何度量敏捷团队的绩效？
- 11 | 落地：如何从 0 到 1 导入敏捷？
彩蛋
- 彩蛋 | 项目管理进阶之 ACP 认证攻略
- 结束语 | 敏捷，实践出真知
免责声明：
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
加微信：2431067021
