课程简介
从「软技能」入手破解项目管理迷局
- 12节可反复学习的精品视频课:有体系地梳理知识框架,新手也能懂项目
- 200+个各行业项目管理高手的智慧锦囊:首创「行业经验分享官」, 覆盖高频案例
- 上千名项目管理者的经典案例:不记忆繁杂的理论知识,直指真实项目问题
- 10+个项目管理经典实用工具精讲:与传统项目管理工具结合,精讲精练
课程目录
- 01讲怎么让项目破局而出.mp4
- 01讲怎么让项目破局而出.pdf
- 02讲怎么跟相关方共识目标.mp4
- 02讲怎么跟相关方共识目标.pdf
- 03讲怎么制定可执行的计划.mp4
- 03讲怎么制定可执行的计划.pdf
- 04讲怎么接住频繁变化的需求.mp4
- 04讲怎么接住频繁变化的需求.pdf
- 05讲怎么应对关键人拖延进度.mp4
- 05讲怎么应对关键人拖延进度.pdf
- 06讲怎么减少浪费,管控成本.mp4
- 06讲怎么减少浪费,管控成本.pdf
- 07讲怎么争取重要相关方的支持.mp4
- 07讲怎么争取重要相关方的支持.pdf
- 08讲怎么调和项目中的冲突.mp4
- 08讲怎么调和项目中的冲突.pdf
- 09讲怎么提振萎靡的团队士气.mp4
- 09讲怎么提振萎靡的团队士气.pdf
- 10讲怎么顺利交付项目成果.mp4
- 10讲怎么顺利交付项目成果.pdf
- 11讲怎么沉淀经验赋能组织.mp4
- 11讲怎么沉淀经验赋能组织.pdf
- 12讲怎么通过项目营造个人品牌.mp4
- 12讲怎么通过项目营造个人品牌.pdf
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