【众筹】黄景：团队激励36计

课程简介

95%管理者头痛的5大难题，你中招了吗？

员工散漫，团队士气低落一盘散沙?
留不住人，员工培养起来说走就走?
没钱没权，夹心层好难做下属激励?
不敢授权，担心一抓就死一放就乱？
压力巨大，业绩目标总是完不成?

不会做激励，你还怎么做管理？
不会带团队，你就自己干到死！

团队管理与领导力发展专家黄景老师秘授《团队激励36计》教你5大激励系统
调动员工的积极性，打造一支有战斗力的团队，在管理成就员工的同时，最终成就自己！

课程目录

模块一  个体激励——内心有动力

• 模块导论：为什么你需要激发员工的内驱力？
• 第1计用人所长：怎么让员工优势最大化？
• 第2计科学授权：怎么通过授权激发员工的责任感?
• 第3计双赢目标：怎么让员工把公司目标当成自己的事?
• 第4计辅导有方：怎么让员工走上成长快车道?
• 第5计打场胜仗：团队士气低落怎么办？
• 第6计以身作则：怎么让员工跟随你?
• 第7计信任为先：怎么让员工心无旁骛往前冲?
• 第8计激励老人：怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力？
• 第9计激励新人：怎么帮助新员工快速创造业绩？

模块二  岗位激励——成长有方向

• 第10计晋升路径：怎么让优秀员工稳定工作?
• 第11计多阶梯晋升：怎么满足员工的多样化发展需求?
• 第12计破格晋升：怎么留住杰出贡献的优秀员工?
• 第13计轮岗激励：怎么让员工成为一专多能的帅才?
• 第14计岗位任期：怎么提高员工单位时间的工作成绩？
• 第15计弹性工作：怎么提高知识型员工的生产效率?

模块三  规则激励——付出有回报

• 第16计规则激励：怎么通过规则设置实现团队自激励？
• 第17计薪酬激励：怎么让薪酬具有激励性?
• 第18计绩效激励：怎么让员工争先恐后提升工作绩效?
• 第19计福利激励：怎么通过隐形薪酬满足团队多需求?
• 第20计股权激励：怎么让员工与公司成为命运共同体?
• 第21计特殊贡献：怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?

模块四  氛围激励——工作有温度

• 第22计使命愿景：怎么让员工把工作当成事业来干?
• 第23计价值观：怎么为员工设立行为准绳和决策标准？
• 第24计人才密度：怎么让优秀人才相互激励?
• 第25计透明文化：怎么打造团队之间的背靠背信任?
• 第26计创新氛围：怎么让团队建言献策、群智涌现?
• 第27计荣誉激励：怎么用不花钱激励提高员工成就感?
• 第28计竞争氛围：怎么让优秀员工崭露头角？
• 第29计团建活动：怎么通过非工作活动打造凝聚力？
• 第30计运动氛围：怎么通过精力管理保持巅峰状态？
• 第31计学习氛围：怎么通过员工自我成长实现自激励？

模块五  负向激励——行为有边界

• 第32计有效批评：怎么把员工犯错变成改进的时机？
• 第33计适时激将：怎么激发员工战斗欲望接受挑战？
• 第34计合理处罚：怎么处罚维护边界且员工自愿遵守？
• 第35计能上能下：怎么帮助员工从哪跌倒从哪爬起？
• 第36计危机激励：怎么把危机转化为动力，绝处逢生?

加微信：2431067021永久会员

收藏 海报 链接