课程目录
- 0001–01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
- 0002–02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
- 0003–03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
- 0004–04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
- 0005–05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
- 0006–06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
- 0007–07.设计激励制度4大步骤.mp4
- 0008–08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
- 0009–09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
- 0010–10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
- 0011–11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
- 0012–12.员工为什么不愿意当领导？.mp4
- 0013–13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
- 0014–14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp4
- 0015–15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp4
- 0016–16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
- 0017–17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp4
- 0018–18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp4
- 0019–19.如何用股权融钱融资源？.mp4
- 0020–20.企业全方位动力系统.mp4
- 0021–21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
- 0022–22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
- 0023–23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
- 0024–24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
- 0025–25.用一套方案，彻底解放老板.mp4
免责声明：
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
加微信：2431067021
