课程简介
本次课程，混沌大学创办人李善友将通过回答以下几个问题，带你走进拼多多的增长案例：
为什么是拼团、社交电商？
时间回到2016、2017年的电商市场，阿里的天猫和淘宝及京东已形成移动电商的双寡头格局，唯品会、苏宁易购等也在充分竞争着剩余的市场。另一方面，“千团大战”已经过去多年，团购、拼团早已不是新模式。巨头们如阿里（聚划算）、京东（京东闪购）等也一直在团购上有所动作。为什么是拼团、社交电商的拼多多能逆势增长？
拼团、社交电商的拼多多还做对了什么？
提到拼多多，多数人会想到“假货”、“三四线城市人群”、“微信流量、小程序”等。这是拼多多才有的吗？拼多多究竟做对了哪些事情？
为什么是黄峥？
美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机专业毕业，后就职于谷歌的黄峥回国曾多次创业。为什么一个海归会做如此“low”的拼多多？他有怎样的思维模式？
善友教授推荐大家阅读以下两篇文章，将帮助你更好理解课程内容：
- – 梁宁《除了“假货”拼多多还有什么》
- – 小晚《后流量时代只有错位竞争才能生存》
课程目录
1-课程预告
2-拼多多案例简介
3-拼多多的创新增长战略
4-黄峥的思考方式
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