课程简介
在竞争激烈的O2O市场中，58到家是一个成立仅3年的后起之秀，而且选择了在旁人看来又“苦”又“累”的家政服务业。但是今天它的业务已经覆盖了全国300多个城市，并且孵化了两个独角兽企业，迅速树立了行业领先者的地位。
在今年6月份，58到家的创始人陈小华受到了李克强总理的接见。他说，我们的愿景是在未来成为市值数百亿美元的公司，并解决至少1000万人的就业。支撑这个宏大愿景的其实是58到家强有力的组织模式。
在本次课程中，陈小华老师将为大家层层深入地剖析，究竟什么是企业的使命愿景？使命愿景应该怎样落地生根？企业又为什么需要选择与使命愿景相匹配的组织形态？相信陈老师的深度思考将为每一位创业者带来智慧的启迪。
课程目录
- 1-课程预告.mp4
- 2-使命愿景落地的条件与价值.mp4
- 3-打造与愿景相匹配的组织能力.mp4
- 4- 58到家的组织管理经验 .mp4
- 5-问答.mp4
- 6-秦志华教授解读.mp4
- 7混沌学霸说.mp4
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