课程简介
企业的管理能力,已然成为这个时代的核心竞争力,俞头管理工坊要交给你一套调动企业资源的能力,让你借助所有可以借助的资源,成为真正的行业领域管理者。
原阿里中供铁军主帅俞朝翎老师,携实战精英教练天团,将亲授他数十年积累管理精髓,通过六周训练,管理体系拆解,独家实战资源,把教-学-练一次到位,助你管理团队齐作战,凝聚人心,打造出高效率、高执行力的团队,开启企业和团队的高速倍增之路,稳稳拿下企业内部和圈子里的核心节点位置。
课程目录
- 00-1导学课:管理,是通过别人拿结果-俞头.mp4
- 00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通.mp4
- 00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力.mp4
- 00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导.mp4
- 01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(上).mp4
- 02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(下).mp4
- 03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(上).mp4
- 04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(中).mp4
- 05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(下).mp4
- 06-工坊一期的Review打样.mp4
- 07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(上).mp4
- 08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(中).mp4
- 09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(下).mp4
- 10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度.mp4
- 11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc.mp4
- 12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行.mp4
- 13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc.mp4
- 14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc.mp4
- 15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc.mp4
- 16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成.mp4
- 17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(上).mp4
- 18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(中).mp4
- 19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(下).mp4
- 20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义.mp4
- 21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程.mov
- 22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手.mov
- 23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理.mov
- 24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统.mov
- 26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统.mov
- 27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(上).mov
- 28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(中).mp4
- 29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(下).mp4
- 30和31-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化.mp4
- 32和33-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设.mp4
- 34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(上和中).mp4
- 36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(下).mp4
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