课程简介
适合怎样的高管人群
- 即将晋升的管理者
- 刚上任的管理者
- 业务能力强,需提升外化工作成果的管理者
- 时常上台演讲的管理者
你是不是经常面对这些场景
- 如何轻松自如地应对即兴发言?
- 如何下达任务,下属工作不变形?
- 如何向上级述职汇报?
- 如何在培训时把干货讲得有趣又实用?
- 如何跨部门门]沟通协调资源?
- 如何在动 员大会鼓舞员工士气?
- 如何在有限时间内完成复杂项目汇报?
- 如何做提案汇报能打动甲方促成交?
课程目录
第一周 快速搭建讲话逻辑
- 01讲:即兴发言怎么讲有水平.mp4
- 01讲:即兴发言怎么讲有水平.pdf
第二周 用故事感染观众
- 02讲:怎么讲故事更有共情力.mp4
- 02讲:怎么讲故事更有共情力.pdf
第三周 用数据增强说服力
- 03讲:怎么讲数据更有说服力.mp4
- 03讲:怎么讲数据更有说服力.pdf
第四周 会用声音放大影响力
- 04讲:怎么用声音管理听众的注意力.mp4
- 04讲:怎么用声音管理听众的注意力.pdf
第五周 肢体语言增强气场
- 05讲:怎么用肢体语言增强气场.mp4
- 05讲:怎么用肢体语言增强气场.pdf
- 手势清单视频.mp4
- 手势清单视频.pdf
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