【众筹课】高建华《管理那点事儿》：成就卓有成效的管理者

课程简介

在不确定的环境下做正确的事，是当今管理者的首要责任。
而卓有成效，是管理者的职责和使命所在。
每天1块钱，360 分钟让管理更 简单、轻松、卓有成效。

高建华

• 原中国惠普公司助理总裁/公司决策委员会成员
• 原苹果(中国)第一任市场总监
• 畅销书:《赢在顶层设计》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《笑 着离开惠普》
• 经济观察报评为:中国最受尊敬的企业家
• 中国商业联合会评为:中国十大营销杰出专家
• 17年世界500强:惠普、苹果等中国公司高管经历，中国第一位首席知识官，先后帮助伊利乳业、万科地产、沃森生物、蒙草抗旱、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、星火教育、中国银联、欧普照明、金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的35年战略规划，促成了一大批企业成为各自领域的龙头企业。

课程目录

1. 回归管理的本质.mp4
2. 优秀的管理者，每天应该忙什么？.mp4
3. 没有仰望星空，哪来脚踏实地.mp4
4. 你给下属“为自己做”的理由是什么？.mp4
5. 人才三论：选对人、用好人、留住人.mp4
6. 没有经过训练的员工，才是企业看不见的成本.mp4
7. 如何批量制造优秀的专业人才？.mp4
8. 有效的员工培训体系如何搭建？.mp4
9. 缺乏人才梯队建设的企业注定做不久.mp4
10. 别让你的团队无法复制.mp4
11. 好的薪酬体系，才能激活每一个人.mp4
12. 短期激励：留住好人才的关键.mp4
13. 长期激励：用明天的钱做今天的事.mp4
14. 职业规划：让员工看到未来和希望.mp4
15. 伟大的公司都有 “奋斗者文化” .mp4
16. 无标准，不晋升.mp4
17. 一个人的领导力从何而来？.mp4
18. 学会洞察人性才能成为管理高手.mp4
19. 让你的管理卓有成效.mp4

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